国有企业党支部书记和副书记2024年组织生活会会前谈心谈话材料
谈话时间：xxx
谈话地点：xxx
谈话人：xxx
谈话对象：xxx
党支部书记xx：副书记xx同志，按照2024年组织生活会的相关安排，今天咱们来深入地谈一谈。这次谈话主要是想交流思想、查摆问题，为开好组织生活会做好充分准备，也对过去一年的工作进行总结反思，以便更好地推动企业发展。咱们先聊聊党建工作与企业生产经营融合的情况吧，你觉得目前融合的难点主要体现在哪些方面？
副书记xx：书记，我认为目前党建工作与企业生产经营融合的难点，首先体现在思想认识层面。部分党员干部甚至一些普通员工，没有充分认识到党建工作对企业发展的重要性，认为党建工作是务虚的，与实际生产经营关系不大，存在“两张皮”的思想误区。比如在一些项目推进过程中，项目负责人只关注项目进度和经济效益，忽视了党建工作对团队凝聚力和员工思想引领的作用，导致党建工作在项目中难以有效开展。其次，在工作方式方法上也存在难点。党建工作的方式相对传统，与生产经营的实际需求结合不够紧密。我们组织的一些党建活动，形式比较单一，缺乏吸引力和实效性，很难让员工真正参与进来，也难以将党建工作的成果转化为生产经营的动力。例如，我们开展的一些理论学习活动，只是单纯地传达文件精神，没有结合企业实际案例进行分析，员工理解起来比较困难，也无法将所学知识运用到工作中。另外，党建工作与生产经营在考核评价体系上也没有形成有效的联动。目前，我们对生产经营的考核指标比较明确，注重业绩和效益；而对党建工作的考核，更多侧重于活动开展的数量和形式，缺乏对党建工作对生产经营实际促进作用的量化评估。这就导致一些党员干部在工作中更倾向于完成生产经营任务，而对党建工作敷衍了事。
党支部书记xx：你分析得很到位。这些问题确实制约了党建工作与生产经营的深度融合。那你认为我们应该如何破解“两张皮”的问题呢？
副书记xx：我觉得要破解“两张皮”问题，首先要从思想认识上入手，加强宣传教育，让全体员工尤其是党员干部深刻认识到党建工作与生产经营是相辅相成、不可分割的整体。可以通过开展专题培训、主题党日活动等方式，引导大家树立正确的观念。比如，我们可以邀请专家学者来企业进行党建与企业发展的专题讲座，分享成功案例，让大家直观地看到党建工作对企业的积极影响。其次，要创新党建工作方式方法，紧密结合生产经营实际。我们可以探索“党建＋项目”“党建＋业务”等模式，将党建工作融入到项目的各个环节。在项目立项阶段，成立党员先锋队，发挥党员的先锋模范作用，带领团队攻克技术难题；在项目实施过程中，开展党员示范岗活动，激励党员在工作中带头遵守规章制度，提高工作质量和效率。同时，利用互联网技术，创新党建活动形式，如开展线上党建知识竞赛、微党课等，增强党建工作的吸引力和参与度。再者，要完善考核评价体系，建立党建工作与生产经营工作的联动考核机制。将党建工作对生产经营的促进作用纳入考核指标，例如考核党员在项目中的贡献度、团队的凝聚力提升情况等。对在党建与生产经营融合工作中表现突出的党员和团队进行表彰奖励，对敷衍了事的进行批评问责，通过考核的指挥棒，推动党建工作与生产经营深度融合。
党支部书记xx：很好，这些措施具有很强的针对性和可操作性。接下来，我们谈谈在推动技术创新、安全生产等工作中，党员先锋模范作用的体现情况吧。你觉得目前党员在这些方面的先锋模范作用发挥得充分吗？
副书记xx：在推动技术创新和安全生产工作中，大部分党员能够发挥先锋模范作用，但也存在一些不足之处。在技术创新方面，一些党员勇于担当，积极参与技术研发和创新项目，取得了不错的成果。比如我们公司的〔具体党员姓名〕同志，带领技术团队研发出了一种新的生产工艺，提高了生产效率，降低了生产成本。但也有部分党员缺乏创新意识和能力，习惯于按部就班地工作，对新技术、新方法的学习和应用不够积极主动，没有充分发挥党员的引领作用。
在安全生产方面，党员在日常工作中能够遵守安全规章制度，起到一定的示范作用。但在面对一些突发安全事故时，个别党员缺乏应急处置能力和担当精神，不能迅速有效地组织员工进行救援和应对。例如，在之前的一次小型火灾事故中，个别党员虽然自身能够及时撤离，但没有积极组织其他员工疏散，也没有协助进行灭火工作，没有展现出党员应有的责任感和使命感。
党支部书记xx：看来在党员先锋模范作用发挥方面，我们还有很多工作要做。对于这些问题，我们要加强对党员的教育和培训，提高他们的综合素质和能力。同时，要建立健全激励机制，对在技术创新、安全生产等工作中表现突出的党员给予表彰和奖励，激发党员的积极性和主动性。
接下来，我们也谈谈自身存在的问题吧。我先说说自己，在党建工作中，我有时候过于注重形式和任务的完成，而忽视了工作的实际效果和员工的需求。比如在组织一些党建活动时，没有充分考虑员工的工作实际和兴趣爱好，导致参与度不高，活动效果不理想。另外，在与员工的沟通交流方面还不够深入，对员工的思想动态和工作生活中的困难了解不够，不能及时给予帮助和支持。
副书记xx：书记，您对自己的反思很深刻。其实您在党建工作中付出了很多努力，也取得了不少成绩。说到自身问题，我觉得我在工作中存在急躁情绪，有时候对工作进展不满意时，会对同事态度不好，影响了团队氛围。在工作的统筹协调方面也还有待提高，有时候不能合理安排工作任务和时间，导致一些工作出现延误。另外，在学习上还不够主动，对党的最新理论和政策学习不够及时，不能很好地将理论知识运用到实际工作中。
党支部书记xx：我们都能正视自身存在的问题，这是改进工作的良好开端。在今后的工作中，我们要互相提醒，互相监督，共同改进。对于接下来的党建工作，你还有什么其他的想法和建议吗？
副书记xx：我觉得我们可以进一步加强党建品牌建设，结合企业的行业特点和发展战略，打造具有我们企业特色的党建品牌。通过党建品牌的引领，提升党建工作的影响力和凝聚力，也为企业树立良好的形象。比如我们可以围绕绿色发展、科技创新等主题，开展一系列特色党建活动，形成我们的党建品牌。另外，要加强党员队伍的建设，尤其是年轻党员的培养。年轻党员是企业发展的未来和希望，我们要为他们提供更多的学习和锻炼机会，搭建成长的平台。可以建立导师制，让经验丰富的老党员与年轻党员结成对子，在工作和生活中给予指导和帮助，促进年轻党员的快速成长。
党支部书记xx：这些建议都非常好。党建品牌建设和年轻党员培养都是我们党建工作的重要内容。我们要尽快制定相关的计划和措施，将这些工作落到实处。同时，我们还要不断加强党建工作与企业生产经营的融合，以党建引领企业高质量发展。在推动党建工作与生产经营融合的过程中，可能会遇到各种困难和阻力，我们要有坚定的信心和决心，勇于探索，敢于创新，不断开创党建工作新局面。
副书记xx：好的，书记。我一定全力配合您的工作，共同努力，为企业的发展贡献自己的力量。我相信，只要我们团结一心，真抓实干，就一定能够克服困难，实现党建工作与企业生产经营的深度融合，推动企业不断向前发展。
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