年轻干部教育管理工作情况报告

根据会议安排，现将xx年轻干部教育管理工作情况向大家作一汇报。

一、工作开展情况

近年来，区委高度重视年轻干部培养工作，始终把培养选拔优秀年轻干部作为关系党和人民事业继往开来、薪火相传的重大战略任务来抓，坚持立足当前、着眼长远，不断健全完善年轻干部培养、选拔、管理和使用机制，努力打造一支素质高、能力强、作风硬的年轻干部队伍。

（一）拓宽来源渠道，广纳优秀人才

1.加大公务员和事业单位人员招录力度：根据全区经济社会发展需要和干部队伍建设实际，科学编制招录计划，积极面向社会公开招录公务员和事业单位工作人员。在招录过程中，注重吸引优秀高校毕业生报考，特别是加大对紧缺专业人才的引进力度。近三年来，共招录公务员 x 名，事业单位工作人员 x 名，其中硕士研究生及以上学历占比达到 x%，为年轻干部队伍注入了新鲜血液。

2.实施人才引进工程：制定出台了一系列人才引进政策，通过优惠待遇、良好的工作环境和广阔的发展空间，吸引了一批高层次人才和优秀年轻人才来xx创新创业。设立了人才发展专项资金，为引进人才提供生活补贴、住房保障等支持。同时，积极搭建人才交流平台，组织开展各类人才活动，促进人才之间的交流与合作。截至目前，共引进各类人才 x 名，其中年轻人才占比达到 x%。

3.注重从基层一线选拔干部：树立基层导向，把基层一线作为培养锻炼年轻干部的主阵地。建立了基层干部选拔机制，对在基层工作表现优秀、业绩突出的年轻干部，优先选拔到领导岗位上来。同时，选派年轻干部到基层一线挂职锻炼，让他们在艰苦环境中经受考验，增长才干。近三年来，共选派 x 名年轻干部到乡镇（街道）、村（社区）等基层一线挂职锻炼，其中 x 名干部得到提拔重用。

（二）强化教育培训，提升综合素质

1.制定科学的培训规划：根据年轻干部的特点和需求，制定了《年轻干部教育培训规划》，明确了培训目标、任务和措施。将年轻干部培训纳入全区干部教育培训总体规划，每年安排专项经费用于年轻干部培训。同时，建立了年轻干部培训档案，对培训情况进行跟踪管理，确保培训效果。

2.丰富培训内容和形式：注重理论武装，加强对年轻干部的政治理论培训，提高他们的政治素养和理论水平。组织年轻干部参加党校主体班次培训、专题讲座、在线学习等，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的路线方针政策。同时，加强业务培训，根据年轻干部的岗位需求，有针对性地开展业务知识培训，提高他们的业务能力和工作水平。此外，还通过开展实地考察、案例分析、交流研讨等活动，丰富培训形式，增强培训的实效性。

3.实施导师帮带制度：为每名年轻干部配备一名导师，导师由经验丰富、业务精湛的领导干部或业务骨干担任。导师负责对年轻干部进行思想引导、业务指导和工作帮助，帮助年轻干部尽快适应工作环境，提高工作能力。建立导师帮带工作考核机制，对导师和年轻干部的工作情况进行定期考核，确保导师帮带制度落到实处。

（三）加强实践锻炼，提高工作能力

1.开展多岗位锻炼：有计划地安排年轻干部在不同岗位上锻炼，让他们熟悉不同领域的工作，拓宽视野，增长才干。通过轮岗交流，使年轻干部在多个岗位上经受锻炼，提高综合素质和工作能力。近三年来，共安排 x 名年轻干部进行轮岗交流，其中 x 名干部在新岗位上取得了显著成绩。

2.参与重点工作和重大项目：把年轻干部放到重点工作和重大项目一线去锻炼，让他们在急难险重任务中经受考验，提高应对复杂局面和解决实际问题的能力。选派年轻干部参与脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控、项目建设等重点工作和重大项目，让他们在实践中积累经验，增长本领。截至目前，共有 x 名年轻干部参与了重点工作和重大项目，其中 x 名干部因工作表现突出受到表彰奖励。

3.组织挂职锻炼：积极与上级部门、发达地区和企业开展合作，选派年轻干部到上级部门、发达地区和企业挂职锻炼。通过挂职锻炼，让年轻干部学习先进的管理经验和工作方法，拓宽思路，开阔视野。近三年来，共选派 x 名年轻干部到上级部门、发达地区和企业挂职锻炼，其中 x 名干部挂职结束后回到原单位发挥了重要作用。

（四）严格管理监督，确保健康成长

1.建立健全管理制度：制定了《年轻干部管理办法》，对年轻干部的选拔任用、培养教育、考核评价、监督管理等方面作出了明确规定。建立了年轻干部成长档案，对年轻干部的工作业绩、学习培训、奖惩情况等进行记录，为年轻干部的选拔任用提供依据。同时，加强对年轻干部的日常管理，建立健全谈心谈话制度，及时了解年轻干部的思想、工作和生活情况，帮助他们解决实际问题。

2.加强考核评价：建立科学合理的考核评价体系，对年轻干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核评价。考核评价结果作为年轻干部选拔任用、奖惩、培训等的重要依据。对考核评价优秀的年轻干部，给予表彰奖励和提拔重用；对考核评价不合格的年轻干部，进行诫勉谈话或组织调整。近三年来，共对 x 名年轻干部进行了考核评价，其中优秀 x 名，称职 x 名，基本称职 x 名，不称职 x 名。

3.强化监督约束：加强对年轻干部的监督管理，建立健全监督机制，形成组织监督、群众监督、舆论监督相结合的监督体系。加强对年轻干部的廉政教育，提高他们的廉洁自律意识。对年轻干部在工作中出现的问题，及时进行提醒、诫勉，防止小问题演变成大问题。近三年来，共对 x 名年轻干部进行了廉政谈话，对 x 名存在问题的年轻干部进行了诫勉谈话。

二、存在的问题

虽然xx在年轻干部培养工作方面取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。

一是年轻干部总量不足。随着经济社会的快速发展，对年轻干部的需求不断增加，现有年轻干部数量难以满足实际工作需要。

二是年轻干部结构不够优化。在年龄、学历、专业等方面还存在一定的差距，特别是缺乏一些紧缺专业和复合型年轻干部。

三是年轻干部培养机制还不够完善。在教育培训、实践锻炼、管理监督等方面还存在一些薄弱环节，需要进一步加强和改进。

四是年轻干部的工作经验和能力有待提高。部分年轻干部缺乏基层工作经验和处理复杂问题的能力，需要进一步加强实践锻炼。

三、下一步工作打算

针对存在的问题，我们将采取以下措施，进一步加强年轻干部培养工作。

一是加大年轻干部选拔力度。拓宽选人视野，创新选人方式，通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔一批优秀年轻干部充实到干部队伍中来。同时，加大对年轻干部的培养力度，为他们提供更多的发展机会和平台。

二是优化年轻干部结构。根据全区经济社会发展需要和干部队伍建设实际，制定年轻干部培养规划，有针对性地培养和选拔年轻干部。加强对年轻干部的教育培训，提高他们的综合素质和能力水平。同时，注重培养和选拔女干部、少数民族干部和党外干部，优化干部队伍结构。

三是完善年轻干部培养机制。建立健全年轻干部教育培训、实践锻炼、管理监督等机制，加强对年轻干部的全方位培养。加大对年轻干部的实践锻炼力度，让他们在基层一线和急难险重任务中经受考验，增长才干。同时，加强对年轻干部的管理监督，建立健全考核评价机制，对年轻干部的工作业绩、学习培训、奖惩情况等进行全面考核评价。

四是加强年轻干部的能力建设。加强对年轻干部的思想政治教育，提高他们的政治素养和理论水平。同时，加强对年轻干部的业务培训，提高他们的业务能力和工作水平。此外，还将组织年轻干部参加各类学习交流活动，拓宽他们的视野，增长他们的见识。

同志们，培养选拔优秀年轻干部是一项长期而艰巨的任务，我们将以高度的责任感和使命感，认真贯彻落实区委的决策部署，不断加强年轻干部培养工作，为推动xx经济社会高质量发展提供坚强的组织保证和人才支持。

以上汇报，如有不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。

年轻干部教育管理工作情况报告

根据工作安排，现就xx年轻干部教育管理工作情况报告如下。

一、主要做法与成效

一是建立履职清单。给每名科级干部明确职责任务，细化工作指标，制定出履职清单。履职清单紧紧围绕“x﹢x﹢x”目标来制定，“x”即承担的本职工作任务；“x”即在县级或乡镇（街道）层面在安全稳定、环境整治、乡村振兴等方面需要解决的三个突出问题；“x”即若干项创新工作任务。履职清单由县考核办统一会审汇总，并赋分量化，进一步修订完善后，反馈回各乡镇（街道办）、县直单位，形成每名科级干部的“岗位责任清单”。

二是定期亮相实绩。对各单位所有科级干部的“岗位责任清单”，由县委组织部统一通过各单位公示栏、电视台专栏等渠道进行公示亮相，接受群众和社会监督。科级干部定期或不定期向所在单位主要领导报告责任清单完成情况，遇重要情况、重大问题以及在职权范围内难以解决的问题，及时报告分管县级领导，进一步协调解决。县考核办主动跟进了解科级干部的责任清单落实情况，对各单位主要领导报送的工作进展情况，及时进行汇总研判。

三是科学合理考核。县委组织部将日常考核与年度考核相结合，对科级干部的“岗位责任清单”的完成进度、存在问题、下一步整改措施，实行每月调度；每季度末通过集中督查，系统了解掌握各单位目标任务的推进落实情况，形成分析研判报告，并将问题反馈给相关单位；年底由县考核办组建考核组，对本年度各单位领导班子、在职科级干部履职担当情况进行了解核验、量化赋分、评定考核等次，形成定责、督责、述责、考责、问责“五位一体”的责任链条，有效促进工作落实。

二、存在问题与下一步工作打算

虽然我县年轻干部教育管理工作取得了一定的成绩，但是对照上级标准和群众期待，还存在一定的不足，主要是评价体系不健全，有的制度、纪律条款定性的多、定量的少，操作尺度不易把握，特别是干部选拔任用标准具体量化的指标不多。全县的年轻干部大多是“三门干部”，出家门、入校门、进机关门，缺乏工作历练和处理应急问题的经验，面对复杂工作和突发情况头脑容易“宕机”。一是不善于主动思考，有的年轻干部工作环境和自身条件相对较好，总有一种安逸感和优越感，平时不愿加班，也不善于主动思考，满足做完而不追求做好。二是不善于创新思路，习惯现有的工作方法，缺乏主动看书学习、思考谋划的意识，还因为怕出错不敢担责而固步自封。三是不善于表达思想，不少年轻干部长时间“宅”在办公大楼、“躲”于机关大院和“浮”于文山会海，年纪不大、暮气不轻，掉进了形式主义、官僚主义的泥沼，有想法也不善于表达，更多是满足于生搬硬套。更令人担忧的是，近年来，我县“躺平式”干部逐渐呈现出年轻化趋势，一些干部年龄不大却“未老先衰”，能力不足却眼高手低，还美其名曰“无欲无求”，交办的工作不推不动。

下一步，我县将从以下几个方面入手，做好年轻干部教育管理工作，

（一）对哪些年轻干部重点管理

培养选拔优秀年轻干部，首先要明确新时代党和人民事业需要什么样的接班人。组织上发现培养年轻干部，既要有一定数量规模，更要注重质的提升，选干部、配班子不能只看年轻干部“有没有”“有多少”，更要看“好不好”“优不优”。干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干，其中积极性又是首要的。党组织对待干部，既要严格管理，又要热情关心。要保护作风正派、锐意进取的干部，真正把那些想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部选拔到各级领导班子中来。对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要敢于给他们压担子，有计划安排他们去经受锻炼。

（二）如何加强年轻干部重点管理

一是年轻干部要加强政治历练。必须用党的纪律特别是政治纪律和政治规矩严格约束年轻干部，划出工作界限、权力边界、纪律底线，让年轻干部常怀敬畏之心，始终做政治上的“明白人”“老实人”，始终做到勤政务实、清正廉洁；注重在解决实际问题、经历现实考验过程中提升年轻干部政治敏锐性、锻炼年轻干部政治鉴别力，始终把握正确政治方向，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

二是年轻干部要加强思想淬炼。着眼工作需要依据年轻干部特点，制定专门性培训方案，组织年轻干部系统学习马克思主义理论，掌握马克思主义立场观点方法，掌握中国化的马克思主义，筑牢思想之基。针对工作中面临的重点问题、紧迫问题及时学深入学。通过集体学习方式，交流碰撞、取长补短，全面提升思想素质。严格组织生活，强化党员意识，年轻干部要和所在支部党员一起，发扬批评和自我批评优良作风，锤炼党性修养。

三是年轻干部要加强实践锻炼。第一，年轻干部要勇于担担子，各级党组织更要敢于加担子，根据工作需要把年轻干部放到攻坚克难第一线、放到处置急难险重问题最前沿，在实践中不断提升调查研究、应急处突、抓落实等能力。第二，有意识地把年轻干部放到基层去锻炼，要直面一线问题，真正做到从群众中来、到群众中去，成为群众的贴心人，切实解决群众“急难愁盼”问题。第三，乡村振兴工作任务依旧艰巨，年轻干部在实践中锻炼，就是要在“硬骨头”上“动刀子”。

四是年轻干部要加强专业训练。第一，必须高度重视年轻干部专业素质培养，创造条件发挥年轻干部专业特长，促进其专业水平在工作中同步成长。第二，有计划有目的地安排年轻干部多岗位锻炼，特别是通过跨领域交流培养复合型领导干部，要用专业素质、复合能力提升作为衡量标准。第三，在选拔年轻干部时要考虑岗位的专业需要和干部的专业背景，做到人岗相宜，切实发挥年轻干部专长，提高相关岗位的工作成效。。

（三）有针对性地加强对年轻干部的关心关爱

一是政治上关怀干部。注重从评选表彰、提拔任用、职级待遇等方面完善关怀政策。认真落实公务员职务与职级并行制度，干部年休假制度等，探索完善基层干部干事创业保障机制。二是生活上关心干部。加强对干部的人文关怀、情感关怀，对生活上有困难的干部，及时给予适当帮助，及时和干部交心谈心，帮助干部疏通思想情绪，缓解心理压力，保证干部身心健康，更好投身工作。三是工作上激励干部。建立容错纠错机制的基本原则，明晰容错纠错机制的具体内容以及政策界限，制定容错纠错规范程序，在制度和规矩范围内鼓励干部大胆地闯、大胆地干，摒弃“不敢为、不想为、不能为”的错误心理，让干部“想作为、敢作为、能作为”，努力营造风清气正的政治生态。

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