领导干部执行力研讨发言

更新时间:2025-07-07 09:08:08 浏览:135

领导干部执行力研讨发言
 

    “天下之事,不难于立法,而难于法之必行”。这是明朝张居正曾经说过的一句话。它说明了没有执行力,无论多么正确完美的路线、方针、政策,无论多么切实可行的发展战略和发展思想都会是纸上谈兵,镜花水月。由此可见,各级组织执行力的有无,直接关系到*的路线、方针政策的贯彻,关系到国家战略目标的实现,学习**************思想的成效。迫切需要我们必须加强基层组织执行力的建设。而执行力的关键在各级领导干部,因此基层组织既是上级部门方针、政策的执行者,又是本部门的决策者,任务的制定者、组织者。“在这个世界里,人之所以有优秀与一般的不同,不在于引领思想,而在于优秀者更有实现理想的能力”。怎么才能增强各级组织的执行力呢。学习力是执行力的基础,是支持行成于思,领导干部要增强执行力,首先要提高学习力。

    学习力是执行力的基础,基层组织的主要任务就是要不断地加强学习,提高理论水平和综合素质,做到准确理解正确领悟*的路线、方针、政策,切实熟知,明了国家的法律法规,因为只有深刻领悟,正确了解的东西,才能在实际工作中贯彻和执行,才不会“歪嘴和尚念歪了经”。才能增强基层组织执行*的路线、方针、政策的自觉性和领导性,加大执行的力度,加快执行的速度,提高执行的效率。

    学习力的表现之一是判断力,判断力是执行过程中重要的一个环节,好的判断力能让人在正确的时候做正确的事,是执行力的补充和完善,领导干部在执行上做的决策、意图时,会碰到许多复杂紧迫的局面和形势,是开路前行、大胆创新、勇抓机遇,还是谨小慎微,坐失良机,需要沉着冷静、深思熟虑、综合分析、准确判断,抓住纵即逝的机遇,大干快上,努力实现执行效率的最大化,准确的判断力来自丰富的经验,渊博的学识、敏锐的洞察力,这都需要领导干部平时在实践中学习和积累。

    学习力还表现在创造力上,创造力是指导思想,发现和创造事物的能力。人才最本质的特点在可创造。领导干部执行政策,战略意图及构想时要具有创造新意识和创造能力。要以创新的精神来应付执行过程中出现得新情况、新挑战,以创新的思维并且要有创造性能力和健全的人格,领导干部在实践中不断丰富自己的知识力量,拓展自己的知识面,提高创新性思维的能力,就要大胆想象,敢于冒险,用于突破,要善于不断进行逆向思维,捕捉灵感,抓住机遇,实现质变,要培养永不满足的进取心,积极主动的独立思考精神,将丰富自己的创造力作为增强自身执行力的重要支持。

    落实力是指一个部门及其工作人员落实命令、完成任务、达到目标的能力,没有落实,再完美再完善的制度也是一张空文,再理想的目标也不会实现。再正确的政策也不会发挥作用。因此,增强领导干部的执行力,就必须在实际工作中不断提高领导干部和部门落实力。提高落实力,把握上情,了解下情是前提,率先垂范,有责任心是真的,永不言败的决心和科学方法是重点,要强化个人和部门的宗旨意识、责任意识,营造落实氛围,严格工作流程,完善规章制度,要在行动中主动出击,高效快捷,实现速度、质量与效益的统一。“小事成就大事,细节成就完美”。领导干部扑下身子抓落实,务必使中央和上级的各项政策落实到实处,取得成效。

    要完善落实力就要提升干部的操作力,向操作力要生产力。操作力就是管理和处理工作的能力。“智者顺势而谋”,“因势而动”。领导者在具体执行上级政策意图(即操作实践)时要顺应和利用事物的发展规律。从实际出发,解放思想实事求是,找准工作的切入点,把上级的政策精神与本地部门的实际结合起来,做到具体情况具体分析,采取周密的部署,提高执行效率。切忌生搬硬套犯教条主义、形式主义的错误。

    “兵无常势,水无常形”。一切皆变,世情国情在变,在执行过程中所面对的具体情况更是复杂多变,善谋者胜,善变者赢。说:“应变力也是战斗力,而且是重要的战斗力”。如果领导干部缺乏应变能力,就会在复杂多变的环境面前不知所措,在重大原则面前失去警觉,在改革发展面前无所作为,领导干部要尽量学习不同领域的知识,要有忧患意识和居安思危的意识,用不同的知识和理念来增强应变能力。同时要具有不怕改变、敢闯、敢试的勇气,提高自己的临危不惧,处事不惊的本领,以应对执行中的困难与挑战。

    要善于凝聚人心。“团结就是力量,合作才能共赢”是否善于团结他人团结共事和精诚合作是衡量一个领导干部执行力水平高低的重要标志。在执行过程中,领导干部一定要努力增强自己的班子的向心力、凝聚力。应强化整体意识、大局意识、树立以身作则、公道正派的良好形象,发挥勤政、清廉、务实的表率作用,团结和带领广大干部群众心往一处想,劲往一处使,打造一支团结、和谐、爱岗敬业的高素质执行团队,建立以人为本的激励机制,给想干事的人以机会,使能干事的人有平台,让干成事的人有回报,要容得住人才,留得住精英,以实际工作成效检验执行力的标准。“三分战略,七分执行”,领导干部要增强对执行力的重要性的认识,在执行的过程中要以**************思想为指导,运用马克思主义的立场、观点和方法认识、研究、分析和处理在执行过程中遇到的各种困难和问题,要真抓实干,切实转变领导干部作风,提高工作效能,使*的路线、方针、政策得以贯彻落实,上级的战略意图、措施、部署得以执行,为推动地区经济社会发展实现东北老工业基地的振兴作出贡献。

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标签: 发言 研讨 领导干部 执行力

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