光阴荏苒，岁月如梭，2024年宛如白驹过隙一般从我们身边流逝。蓦然回首，我院在XX市卫健局和XX镇党委、政府的正确领导下，坚持党的建设引领，突出基本公共卫生服务职能，努力提升业务水平，全院干部职工团结一致、凝心聚力、克服困难、砥砺奋进，各项工作均全面完成目标任务。现将一年来工作总结如下：
一、首重党风、行风、廉政作风建设
我院现有职工51人，原有11位正式党员，今年黄敏同志顺利转正。坚持以“党建”为引领，“三重一大”事宜均由党支委及院班子会议研讨决议，积极参加上级组织的各种会议，认真落实上级精神与工作安排，保持了政令畅通。院内逢会必讲行风、作风、廉政建设，并多次召开“清廉医院建设推进会议”和“医德医风与医药领域腐败集中整治”专题会议，对当前干部职工作风建设深入开展督查工作，并及时对督查结果和专项整治活动各种台账进行登记，不断开展自查自纠，杜绝了重大违法乱纪事件发生。今年我院党支部打破了自成立支部以来，第一次被评委了“优秀党支部”；另有曾献琴同志（党员）参加XX镇“红心永远向党--讲好榜样故事.凝聚奋进力量”演讲比赛中荣获“三等奖”。
二、狠抓安全生产工作
安全大于天，抓安全永远在路上。今年我院邀请长沙市消防队的教官来院授课两次并现场指导消防演练两次，大大提升干部职工的消防意识与应急处置能力。医院按三级网格要求，将所有区域责任划分到人，“横向倒边、纵向到底”，开设了“企业微信”平台，每人每天排查自己管辖区域隐患，通过平台直报，及时整改，确保全年无任何安全事故发生。
三、加速医疗业务发展
（一）加强专业人才队伍建设。为了提升医疗技术服务水平，我院积极与上级医院进行医联体工作对接，市妇幼保健院安排专家在我院定期坐诊，积极参与一线诊疗活动，有效的提升我院医疗诊断技术水平。同时我院选派医护人员到上级医院进行短期培训20余次，引进高层次人才2人，提升自身素质，有效提高的医疗技术能力。
（二）深化医疗体制改革，加强两病门诊建设，严格控制次均费用，减轻患者负担。按照医保局的要求，严格控制入院标准，控制次均费用。全年住院次均费用相比去年下降34.03元，无盗取医保基金现象，节约了医保基金，减轻了患者负担，有效的保证了医保基金的安全使用。全面推行“打击欺诈骗取医保行为”专项整治行动。全面核查我院项目收费情况，杜绝乱收费、私收费等违规违纪现象，确保医保基金安全及老百姓切身利益不受损害。
（三）提升服务能力，扩大服务范围。今年我院通过强抓各项核心制度落实、员工绩效分配方案改革，虽然受医保政策及社会经济整体下滑等因素影响，但是通过全院干部职工地共同努力，截止2024年11月30日共计接诊门诊48116人次，收治住院病人4156人，较去年增长305人次，均次费用为1355.19元，较去年相比降低34.03元/人。总医疗业务收入1140.39万元，其中住院收入563.22万元，门诊收入577.17万元，让大部分患者均在门诊给予治疗，大大减轻了老百姓的负担，实现了“以人民为中心”的惠民政策。
四、做实公共卫生工作
今年以来，我院继续加强了对村卫生室的管理，严格绩效考核。全面推进基本公共卫生服务均等化工作。XX镇常住居民38120人，同时以老年人体检为重点，今年我院65岁以上老年人免费体检已完成5300人，体检率77.28%。65岁以上老年人中医药健康管理5257人，完成率76.66％。居民健康档案清理完成率99%，合格率99%。查出高血压患者累计4587例，其中A区3783人，B区804人，面访人次约22803次。我院管理并提供随访的糖尿病患者累计1860人，其中A区1544人，B区316人，面访人次约11881次。0—6岁在册儿童1467人，建档人数 1464人，建档率99.8%。体检1420人，体检率96.8%；0-2岁儿童系统管理人数411人，系统管理率96.2%。严重精神障碍患者累计管理201人，规范管理197人，规范管理率98%，,免费体检156人次，体检率79.2%。孕产妇系统管理245人，管理率97.63%。预防接种各种疫苗接种率均在95%以上。结核病患者管理率100%，规则服药率100%，65岁老年人和糖尿病患者结核病筛查率100%。开展学校结核病督查4 次。开展传染病疫情报告和管理情况100 %。做实公卫各项工作，全市排名较去年前进了四名。
按照新的体制和机制，完善团队服务，在不增加群众负担的情况下，做实家庭医生签约服务，今年签约人数达14633人，并及时落实履约及与之相关工作，年终考核全市排名第一。免签约患者诊查费2万余元。两病报销4142人次，共计报销两病经费19.42万元。
五、巩固拓展健康帮扶与乡村振兴有效衔接
我院今年对全镇498户脱贫户与 54户边缘监测户进行了免费体检和家庭医师签约，对560个符合政策的住院病人实行了“先诊疗后付费和一站式结算”，扎实做好了巩固拓展健康帮扶与乡村振兴有效衔接，积极进行了迎接上级检查的准备。
六、全面兼顾其他各项工作
今年我院全面推进文明创建、综治维稳、法制建设、环境保护等各项工作。完成了卫生院口腔科基础设施改造和化验室以及其他设备更新项目，提升了医疗服务水平。
七、存在的不足：
（一）无特色专业科室，医疗服务水平与老百姓的期望值有差距。
（二）公共卫生科个别专干工作态度懒散对检查标准把握不准，导致公卫科整体成绩落后。
（三）能够独挡一面的专业技术人员偏少，特别是需引进外科专业和口腔专业技术人员。
八、2025年工作思路
（一）强抓党建，以正行风作风
2025年我院将一如既往地重党建，始终以“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义”为主题教育思想，坚持理论学习、多举行民主生活会议，开展批评与自我批评，不断检视工作中存在的不足，寻找改正不足的方法，推进干事创业。同时加强对党员干部的监督与教育，时刻不断给党员加油鼓劲，多树典型标兵，营造浓郁的学习、干事氛围，确保院内行风作风正气长存。
（二）狠抓安全，奠稳发展基石
安全大于天，安全出了问题其他皆是一场空，抓安全生产没有休眠期亦无法宝秘诀，唯有平常勤加排查隐患，将一切隐患扼杀在萌芽状态。同时也会加强院内业务学习，按时进行病历、处方点评、强化制度落实，确保医疗安全。
（三）两手同抓，以促医疗公卫发展
在目前这个医改的深水期，加之上级财政补助尚且不足的特殊阶段，我们50多个在职职工，20多个退休职工，每年的工薪及五险二金支出需要600多万，为了确保大家的“温饱问题”，我们首当其中就是要发展业务，自力更生。但苦于医保给予我们的报销资金十分有限，我们将结合实际，算好经济账，尽量做到不盲目膨胀式发展；同时我们将重点针对今年公卫工作中存在的短板，派专干外出学习，请上级相关专家来院亲自指导，其他各项公卫工作也会加强督促，确保不滑坡的同时更上层楼。
（四）全面兼顾，确保其他工作有序推进
卫生院虽说是麻雀虽小，但是五脏俱全，我院将按照上级要求做好环保工作、确保医疗废物废水的正常处置；同时做好优质服务工作，通过病人及医院内部的满意度测评，评出“优质服务之星”予以奖励，对那些服务态度不佳的同志予以绩效处罚及取消或延期晋职评优；同时还会做好综治维稳、文明创建、清廉医院建设等各项工作。
总之，我院2024年工作稳中求进，实现了既定目标，但反思一年来的工作，成绩来之不易，同时还有很多的不足。展望未来，我院将积极改正不足，全院干部职工通过创新实干，努力把我院医疗卫生水平推上新台阶，为保障广大人民群众的身体健康和XX镇卫生事业作出应有的贡献，争创人民群众满意的乡镇卫生院。
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