过去一年，在公司党委的坚强领导和全体职工的大力支持下，工会紧紧围绕企业发展大局，摒弃“守成求稳”的惯性思维，拥抱“变革创新”的时代浪潮，以更富活力、更具温度、更显担当的姿态，锚定“职工幸福感提升”的核心目标，努力打造“有为、有位、有温度”的职工之家，为企业高质量发展贡献了积极力量。
一、勤勉履职，务实笃行——在“述职”中展现担当作为
始终坚持“以职工为中心”的工作理念，聚焦主责主业，创新工作方法，力求在每一个平凡的岗位上创造不平凡的价值。
（一）深耕维权主业，构建和谐劳动关系。一是告别“被动应诉”的传统模式，创新“主动预防”的维权机制。前置法律服务端口，联合公司法务部门开展“企业用工风险体检”专项行动，深入排查劳动合同、规章制度、集体协商等方面的潜在风险点，变“亡羊补牢”为“未雨绸缪”，有效降低了劳动争议发生率，同比下降25%。二是突破“单一协商”的瓶颈，构建“多元共治”的协商格局。搭建“劳资恳谈e平台”，创新运用“线上线下融合”的沟通模式，畅通职工诉求表达渠道，推动劳资双方在薪酬福利、职业发展、安全生产等职工关切的议题上进行深度对话，年内共收集职工意见建议360余条，采纳率达90%以上，切实维护了职工的合法权益。
（二）聚焦素质提升，赋能职工成长成才。一是打破“传统技能培训”的局限，打造“复合型人才培养”新模式。精准对接企业发展战略和职工职业发展需求，创新推出“技能+学历+创新”的职工素质提升工程，不仅开设了数控技术、智能制造等前沿技能培训班，还与知名高校合作开展在职学历提升项目，并设立“职工创新工作室孵化基地”，激发职工的创新潜能。全年共开展各类培训80余场次，参训职工达5000余人次，职工技能水平和学历层次显著提升，为企业转型升级提供了有力的人才支撑。二是告别“单向知识灌输”，倡导“体验式成长”的学习方式。创新举办“工匠精神体验营”、“职业生涯规划工作坊”等活动，组织职工走进先进企业、劳模工作室，与行业专家、技能大师面对面交流，在沉浸式体验中感悟工匠精神，明晰职业发展方向，激发职工立足岗位、建功立业的内生动力。
（三）真心情关爱职工，提升幸福指数。一是革新“节日慰问”的传统形式，打造“全方位、多层次”的关爱体系。构建“普惠+特需+精准”的职工关爱模式，不仅在传统节日送上慰问品，更关注特殊群体职工的需求，如困难职工、单亲职工、异地职工等，提供个性化、定制化的帮扶服务。同时，创新开展“职工心理健康月”、“家庭日”等活动，将关爱触角延伸至职工的心理层面和家庭层面，提升职工的归属感和幸福感。二是突破“单一文化活动”模式，构建“健康向上、丰富多彩”的文化生活。创新打造“E家文化”品牌，整合线上线下资源，开展“云歌会”、“云运动会”、“云书画展”等一系列职工喜闻乐见的文体活动，丰富职工业余文化生活，营造积极向上、健康阳光的企业文化氛围。还创新建设“职工书屋2.0”，引入VR阅读设备、电子书借阅系统，打造智能化、互动式阅读空间，引领职工养成爱读书、读好书的良好习惯。
二、修身立德，廉洁自律——在“述德”中彰显品行风范
担任工会主席期间，始终坚守“忠诚、干净、担当”的价值追求，以德修身、以德服人、以德领人。
（一）强化理论武装，坚定理想信念。始终将政治理论学习摆在首位，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保工会工作始终沿着正确的政治方向前进。
（二）严守纪律规矩，筑牢思想防线。始终严格遵守党章党规党纪和国家法律法规，自觉接受组织和群众的监督，认真落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”，做到自身清、自身正、自身硬，以清廉的形象赢得职工的信任和尊重。
（三）提升道德境界，引领文明风尚。始终注重个人品德修养，以身作则，率先垂范，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，积极践行社会主义核心价值观，在职工中营造崇德向善、见贤思齐的良好风尚，以高尚的道德情操凝聚人心、鼓舞士气。
三、廉洁用权，公私分明——在“述廉”中坚守清廉底线
始终坚持“秉公用权、廉洁奉公”的原则，严格遵守财经纪律和工会经费管理规定，确保工会每一分钱都用在职工身上，用得公开透明、清清白白。
（一）规范经费管理，阳光运行。严格执行工会经费收支管理制度，坚持“收支两条线”，所有经费收支均纳入工会账户统一管理，定期公开工会经费收支情况，接受职工代表大会和审计部门的监督，确保工会经费使用规范透明、阳光运行。
（二）强化内部监督，防范风险。建立健全工会内部监督制约机制，成立工会经费审查委员会，定期对工会经费使用情况进行审计，重点审查大额资金使用、物资采购、福利发放等环节，堵塞管理漏洞，防范廉洁风险。
（三）厉行勤俭节约，反对铺张浪费。带头执行厉行节约、反对浪费的各项规定，精打细算，勤俭办工会，将有限的工会经费最大限度地用于服务职工、改善职工生活，杜绝铺张浪费现象，树立勤俭节约的良好风气。
四、存在不足与努力方向
一是创新动能仍待激活，面对日新月异的外部环境和职工多元化需求，工会工作在理念创新、方法创新、机制创新上还需破除路径依赖，加大迭代升级力度，以更富前瞻性的视野和更具突破性的举措，引领工会工作焕发蓬勃生机。
二是服务效能仍需精进，在服务职工的深度和广度上，特别是在精准对接职工个性化需求，提供精细化、专业化服务方面尚有短板，需进一步健全服务体系，优化服务流程，提升服务品质，真正将工会打造成为职工信赖的温暖港湾。
三是队伍建设仍需加强，工会干部队伍的整体素质，特别是适应新形势、掌握新技能、运用新方法的能力仍需提升，需加强学习型工会组织建设，打造高素质专业化工会干部队伍，为工会工作高质量发展提供坚实的人才保障。
面对上述不足，我将坚持问题导向、目标导向、结果导向，以刀刃向内的自我革命精神，聚焦重点领域，精准发力，务求实效：
一是以思想解放破除发展藩篱。进一步解放思想、更新观念，打破固化思维和传统模式的束缚，对标先进，学习优秀做法，积极探索符合时代特征、贴合职工需求的工会工作新路径、新方法，以思想的“破冰”引领行动的“突围”，不断提升工会工作的吸引力和时代感。
二是以精准服务提升职工福祉。坚持重心下沉、力量下沉，深入基层一线，倾听职工心声，精准把脉职工需求，回应职工关切，着力解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题，切实打通服务职工的“最后一公里”，让工会服务更有温度、更富实效。
三是以学习赋能锻造过硬队伍。坚持学习再学习、实践再实践，系统学习政治理论、业务知识、法律法规、管理技能，着力提升工会干部的政治素养、专业能力、履职水平，努力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良、职工信赖的工会干部队伍，为工会事业发展提供坚强组织保障。
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