Xx县城市社区党建工作情况报告

更新时间:2025-07-07 08:57:44 浏览:94

Xx县城市社区党建工作情况报告
 

    近年来,为提升城市社区管理服务效能,xx县扎实推进党建引领城市基层治理,探索实施“xx”“xx”“xx”“xx”“xx”等务实举措,帮助解决群众急难愁盼问题,跑出为民服务“加速度”。

    一、“xx”搭建平台办实事

    持续开展“xx”行动,线上线下双管齐下,搭建服务群众“零距离”平台。

    搭建专属“热线”。搭建“xx”线上为民服务一体化信息平台,社区居民有诉求可通过平台小程序进行报事,实施“四单”(居民点单、社区审单、党员干部接单、群众评单)服务模式,结合机关党员干部“双报到双报告”工作,发挥在职党员干部的力量,推动群众诉求“网上办”“掌上办”。强化舆论宣传,通过线上线下相结合的方式进行推广,提升群众对“金事精办”的熟知率和使用率。截至目前,全县已累计xxxx万余名群众扫码使用,上报民生实事xx余件。

    安排专人“接办”。在信息服务平台配备专职工作人员xx名,全天候对群众上报事项进行审核派单,达到“随时上报,及时解决”的成效。针对上报事项进行“双向分流”:对社区网格员可以协调办理的事项,分流至网格员队伍办理;对需要相关职能部门办理的事项将转接至相关责任部门,由相关责任部门“领单”办理。目前,全县共设立xx个网格,配备网格员党员干部xx名,累计帮助解决民生实事xx余件。

    群众评价“验效”。建立“一事一督一评”机制,提升服务成效。“一督”即由县委组织部不定期地对事项办理情况进行抽查,对于办理事项延期或工作推诿的专门协调督办,确保工作有效办结;截至目前,我县“xx”群众反映事项办结率达到xx%以上,未发生xx起应办未办的事项。“一评”即在上报的事项办结后,群众可在手机端进行星级评价反馈,评价由“好”到“差”评定为“五星”至“一星”。评价“五星”的事项将予以积分奖励,评价为“一星”的将对相关单位或个人进行黄牌预警。去年以来,全县各项事务办理的群众满意度达到xx%,群众获得感、幸福感、安全感得到较大提升。

    二、“xx”双向服务强提升

    持续开展社区服务人才、人才服务社会“双服务”,在城市社区探索打造“xx”,聚集社区“能人”,激发“人才”效应,努力满足群众需要。

    采编信息,人才分类“上架”。挖掘社区人才资源,变被动“听”为主动“找”,依托网格化管理模式,通过调查了解、上门摸排登记等方式,把散落在社区的医生、锁匠、泥瓦工等实用型人才整合起来,收集并整理他们的个人信息,实行分类管理、建档入库,搭建起群众的“超市”服务平台,并将人才信息以商品形式“上架”展示。目前,全县各社区“人才超市”均汇聚了xx名左右实用型人才。

    技术服务,群众按需“选购”。以人才服务为商品,聚焦群众需求,采用“五单制”(社区问单、群众下单、超市配单、人才结单、组织评单)运营模式,实现社区人才智力劳力供给与群众生产生活需求高效匹配。同时,利用社区广播、宣传展板等方式广泛宣传,编印人才服务联系卡发放至社区群众手中,让群众足不出户可以自由“点购”人才,打通群众需求与社区服务供给的“最后一公里”。今年以来,“人才超市”已受理群众来电来访xx余人次,提供应急技术服务xx余次,解决群众问题xx余个。

    关怀激励,社区悉心“培育”。坚持以服务、成长为主线,优化人才发展环境和培养机制,吸引集聚人才扎根“超市”。采取“线上”与“线下”“请进来”与“走出去”“点单”与“配菜”等相结合的方式,对“超市”人才进行多角度、多轮次的技能培训,先后举办各类培训班xx期,培训xx余人次。聚焦人才急难愁盼,主动靠前帮助人才解决工作安居、交友联谊、子女教育等方面问题xx余个,并对表现积极的人才给予荣誉表彰,提升人才归属感,增强“超市”的凝聚力和向心力。

    三、“xx驿站”凝新暖新聚合力

    顺应新业态新经济的发展需求,以“九员驿站”为抓手,帮助新业态新经济组织劳动者解决急难愁盼的实际问题,发挥新业态新经济组织劳动者作用,提升城市基层治理水平。

    建成特色阵地,打造暖“新”场景。聚焦快递员、外卖员、网约车司机等新就业群体活跃区域,分析新就业群体分布和服务半径,在城区商圈中心地带、快递物流企业聚集区科学合理布局“xx驿站”xx个。“xx驿站”做到标识统一、各具特色、城区全覆盖,面向新就业群体提供“冷可取暖、热可纳凉、渴能喝水、累能歇脚”的一站式服务,形成新就业群体“十五分钟”服务圈。

    组织多元活动,提供贴“新”保障。创新开展“‘溪’心暖‘新’”行动,每月设立暖“新”服务日,依托“xx驿站”开展政策指导、健康咨询、职业培训等服务项目,开展“迎新送暖”、“新”动七夕等定制活动,提供工伤保险、体检等大礼包,组织交通安全、急救抢救等培训讲座xx余场次,开展子女暑期托管、义诊义剪等各类活动xx余次,服务达xx余人次。

    建立引导机制,推进全“新”治理。坚持以心换“新”,做实反哺机制,持续引导快递小哥、外卖骑手到社区开展“双报到”活动,引导新就业群体融入社会治理。充分利用新就业群体“走街串巷、登门入户”优势,组织xx余名网约司机、外卖快递员加入志愿服务队,结合日常工作上报路面修整、水管破裂等民生实事xx件,着力将新就业群体培育成基层治理共建共治共享的新兴力量。

    四、“法律服务”用心用情促稳定

    全覆盖组建服务队伍。践行新时代“枫桥经验”,推进司法资源下沉,在全县xx个社区打造“法律服务工作室”。推动社区与律师事务所合作,聘请法律顾问,为各社区提供法治培训和法律“点单”服务。不断健全完善队伍培养,加强在基层治理骨干中培养“法律明白人”的工作力度,从社区党委班子成员、人民调解员、网格员、“五老人员”、退役军人等群体中遴选出xx名法律素养高、品德修为好的“法律明白人”,实现社区“法律明白人”全覆盖。

    全方位推进普法宣传。依托“法律服务工作室”阵地,以“线上+线下”组合模式开展精准普法宣传。在线上,社区“法律明白人”、网格员等定期在居民微信群推送实用普法宣传视频和文章;在线下,社区法律顾问每月以一个热点法治话题为宣传主题以案释法,组织开展普法讲座,为群众介绍或解读法律法规,进一步增强群众法治意识。今年以来,全县xx个社区共开展普法讲座xx场次,推送普法信息xx条,覆盖群众xx余人次。

    全链条调解矛盾纠纷。在“法律服务工作室”建立“xx+xx”轮班制度,每周由社区安排xx名“法律明白人”、xx名法律顾问轮流坐班“问诊”,接受法律咨询、调解矛盾纠纷、提供法律难题解决途径,引导群众运用法治思维和法治方式参与管理社区公共事务、化解矛盾纠纷、维护自身权益,达到民意一线掌握、问题一线解决的效果。今年以来,累计为居民群众提供法律援助xx余件,代写法律文书xx余份,调解矛盾纠纷xx余起。

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