3月5日，习近平总书记在参加十四届全国人大三次会议江苏代表团审议时强调，江苏要把握好挑大梁的着力点，在推动科技创新和产业创新融合上打头阵。人才是创新的第一资源，创新驱动实质上就是人才驱动。要紧紧围绕产业链、创新链布局人才链，构建以产聚才、以才兴产、产才融合新格局，加速推进人才集聚与产业发展交互赋能、螺旋上升。

擘画人才招引蓝图，更好布局产业创新版图。人才是产业发展的核心动力，要紧扣产业所需，注重政策支撑，突出招引协同，以人才汇聚“洼地”加速构筑产业发展“高地”。瞄准产业需求绘制“引才图谱”，坚持“缺什么就引什么”，深挖企业人才需求和技术需求，动态掌握现有人才和产业所需之间的“信息差”，梳理形成战略主导产业人才目标清单，实现靶向引才、精准补链。紧盯产业前沿定制“引才政策”，注重通过政策“筑巢引凤”推动产业“腾笼换鸟”，“一产一策”定制全链条人才引进政策，对重点产业领域在高层次人才引进、创新创业扶持等方面给予倾斜支持，持续提升产业人才政策的匹配性、协同性、专业性。聚焦产业蝶变织密“引才网络”，把招才引智与招商引资、项目引进相结合，建立跨区域产业科创要素循环通道，在人才、产业聚集地建立创新中心、人才飞地，构建“异地研发、本地转化”的协同创新模式，释放人才引领产业“加速跑”效应。

拓宽人才培育通道，更快竞逐产业创新赛道。打好人才培育“组合拳”，深化产教融合改革，强化企业主体地位，打造全链条人才孵育供给体系，以人才队伍“量变”催生产业链“质变”。推动校地“协同共育”，建立常态化校地合作、校企联合机制，打造产业科技创新人才实训学院，“校企双师”联合培养卓越工程师，通过校园日、专场招聘等品牌活动，加速青年人才聚集。激励企业“自主培育”，强化企业科技创新和用人主体地位，推广“龙头企业生态圈+人才团队+创新项目”特色培育模式，赋予企业人才评价、激励使用自主权，支持企业在项目发展、技术攻关中精准吸附、培养高层次人才，引领新兴产业驶入发展“快车道”。贯通区域“全链孵育”，着力完善“众创空间—孵化器—加速器—科技产业园”人才企业全链孵化育成体系，依托产业园区布局打造特色产业人才集聚区，为“硬科技”成果创业承接融通要素资源，催化产业集群跃升。

搭建人才干事平台，更强构筑产业创新舞台。着力激发人才创新创造动能，为集成创新要素、转化创新成果搭建高能级平台，将人才资源“优势”转化为产业发展“胜势”。聚智攻坚攀科技高峰，瞄准未来科技和产业发展制高点，完善以科研人才为核心的实验室和企业研发体系，依托高能级创新平台，支持人才担纲开展战略性、前瞻性重大科学问题研究，推动实现原始突破。聚势转化促成果落地，坚持教育、科技、人才一起抓，链接大院大所共建创新研究院、技术转移中心等科创平台，用好科技镇长团、科技副总、产业教授等科创服务队伍，真金白银支持顶尖人才科技成果转化，抢先形成新兴产业竞争优势。聚能强链筑产业未来，围绕破解未来产业关键核心技术难题，鼓励高层次人才牵头，依托龙头企业、重大平台、重点项目，开展上下游互动合作、产学研协同攻关，加速推动人才与产业深度链接、融合聚变，赋能未来产业发展攀高向新。

组织部长言论：“精准聚力”拉满党员教育培训成效值

党的二十届三中全会指出，“完善党员教育管理、作用发挥机制”。党员教育管理是党的建设的基础性经常性工作，做好新时代党员教育培训工作具有十分重要的意义。徐州市贾汪区深入谋划思考，努力将改革创新精神与党员教育培训工作深度融合，推动党员先锋模范作用充分发挥。

聚焦“队伍凝聚力”提升，持续优化全覆盖特色培训品牌。坚持分层分类延伸党员教育培训触角，推动党校优质教学资源向基层倾斜，以区委党校为主阵地，持续优化“万名党员进党校”全员培训，重点抓好各类基层党组织书记、村（社区）“两委”成员、小组长，以及不同领域党员先进典型、业务骨干、优秀年轻党员等群体的集中培训。以镇级为主体抓实轮训工作，探索设立镇级党校，以方便农村党员就近学习。针对不便参加区级、镇级培训班的党员，依托村级党群服务中心、自然村（小区）党群服务点（站），常态化开设“党员学习班”，组织师资到村或点（站）授课。一方面持续用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，推动党员学深悟透、入脑入心；另一方面紧贴实际工作需要，帮助他们精准提升素质能力。

聚焦“培训感染力”增强，用好用活本土化优质教学资源。坚持问题导向，着眼党性淬炼、实践锻炼、技能训练等，深度挖掘本土优秀师资和教学资源，不断推动培训走深走实。完善以区委党校教师、区内各板块、区直机关主要负责同志及业务骨干、各行业领域先进工作者、优秀基层党组织书记等为主的“先锋师资库”，让内行人教专业知识、让身边人说真实感受。充分运用本地教育资源，以马庄乡村振兴学堂、崮岘干部培训基地、唐耕山庄教学点等培训阵地为主，结合真旺展馆、机关党性锻炼实践中心、运河支队烈士纪念馆等教育阵地，纳入马庄村、影山村、岐山村等党建示范点，促进现场变课堂、经验变教材。在培训中不断完善以课堂教学为主体，以现场观摩、交流互动为辅助教学的“1+2”培训模式，开展重温入党志愿书、重温入党誓词，为党员过“政治生日”、党员上讲台等活动，创新设置音乐党课，让学员深度开展党性锤炼、深入互动交流，努力拉满党员教育培训的成效值。

聚焦“先锋作用力”发挥，跟进写好学以致用后半篇文章。坚持理论武装和实践运用、强党性和增本领相结合，积极搭建形式多样、务实管用的学用转化平台。依托全国党员管理信息系统、党内统计系统，建立党员动态信息库，及时掌握党员年龄结构、工作生活状态以及参加培训、参与基层事务等情况。深化农村党员“挂牌亮户先锋行”，鼓励党员亮出身份，在乡村振兴工作中走在前、做示范。引导更多党员加入“十必联”志愿服务队伍，常态化联系服务群众。持续开展“双报到、双服务”活动，组织机关企事业单位党员走进社区，办实事、解民忧。把党群服务点（站）打造成党小组活动、党员作用发挥的重要阵地，推动村级党组织委员驻点（站）、党员进点（站），广泛参与理论宣传、党群议事和便民服务等工作。引导基层党组织紧密结合实际，通过设立党员责任区、先锋岗，组建党员先锋队、突击队，推动作用发挥在日常。

组织部长言论：把干部画像“写实”

用人得当，首在知人。公正科学地考核评价干部，是对事业负责、对人民负责、对干部负责的重要工作，也是规范干部行为、调动干部积极性的重要举措。组织部门担负着培养选拔干部的重要职责，要构建更加精准的知事识人体系，全方位、多角度、立体式地了解干部，确保选出来的人信得过、靠得住、能放心。

加强顶层设计，明确“评”的标准。识表与察里、定量与定性、一时与一贯、知事与识人相结合，完善考核评价体系，聚焦大事、要事、具体事，既体现同一尺度，又体现工作差异。评政治素质。围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面设置评价内容，建立不同领域、不同层级干部表现“正面清单+负面清单”，重点关注干部在拥护“两个确立”、做到“两个维护”等方面的政治表现。评担当实绩。坚持事业为上，建立干部担当指数评价机制，以岗位职责和工作分工为依据，重点评价干部在面临制约发展瓶颈、历史遗留问题、事关群众利益问题时，主动领题破题、敢于攻坚克难的担当意识和成效。评作风形象。聚焦干部社交圈、生活圈、朋友圈，注重“八小时外”，推行干部家访机制，重点了解干部家教家风、家庭关系、邻里关系等情况，从干部生活轨迹中了解其德行品质。

拓展覆盖维度，改进“察”的方法。考核评价是一项系统工程、长期任务，要建立一套机制完善、可操作性强的考评制度，多角度多方位探查，让干部表现从“写意”变“写实”，由“平面”变“立体”。增进日常了解。建立“无任用推荐谈话”制度，利用平时考核、跟班培训、干部交接、审计巡察等契机，近距离、常态化了解干部近期情况，改变不提拔不考察、不调整不接触干部的状态。建立干部信息共享机制，联合纪检、政法、网信等职能部门，畅通信息来源渠道，及时掌握干部经济纠纷、涉诉涉访、婚姻变化等信息。开展专项考察。建立干部发现考察在一线、选拔任用在一线、作风转变在一线的“三个一线”识别办法，不打招呼直插经济发展主战场、乡村振兴最前沿、基层治理第一线，重点了解干部在防范化解重大风险、追赃挽损、城市建设等工作中的现实表现，在招商引资、乡村振兴、信访维稳等工作中的绩效情况。推动延伸调研。开展“追溯式”考察，深入干部原任职单位“回头看”，延伸了解干部一贯表现；采取征询意见、双向测评等方式，了解上级对口部门、分管领导对考察对象的工作评价和同行排名，分析干部的业务水平和认可程度；聚焦满意度测评、民主评议、民主测评等结果，关注服务对象对干部履职成效的满意程度。

精准分析研判，强化“用”的力度。干部考核结果运用得当，才能发挥奖优罚劣、示范引领作用。与选拔任用相衔接。坚持“干得好的评得好，评得好的用得好”，将考核评价结果作为选任重要依据，在动议酝酿干部时，对综合评价较好的干部，同等条件下优先选拔使用，大胆为立场坚定、旗帜鲜明、坚持原则、敢抓敢管的干部撑腰鼓劲，对评价较差的干部“一票否决”，防止“带病提拔”。与教育培训相衔接。针对干部存在的短板弱项，坚持“缺什么补什么”，举办系列“短精特”培训班，深化小班化、拉练式专题培训，有的放矢提升干部能力素质。大力推进重点领域、重点部门内部交流轮岗，坚持以练为战、实战实训，让各级干部成为推动发展、服务群众的行家里手。与监督管理相衔接。对发现的倾向性、苗头性问题，以适当方式向党委（党组）和干部本人反馈，采取提醒谈话、函询等措施进行教育引导，加强跟踪管理。加大对不适宜担任现职干部调整力度，让能力不足、状态不佳的干部让位子、受警醒，牢固树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。

组织部长言论：打造楼宇党建“红色磁场”

商务楼宇是“竖起来的社区”“立起来的园区”。全面加强这一领域党建工作，以党建赋能楼宇经济高质量发展，既是新形势下加强城市基层党建的必答题，也是稳经济保增长的攻坚题，需要坚持“党建引领、资源共享、发展共赢”，着力打造楼宇党建“红色磁场”，激活经济发展新动能。

着眼强基固本，培育楼宇党组织“红色磁体”。严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。只有织密建强党的组织体系，才能把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，推动楼宇党建和楼宇经济双向发力。织密组织体系强堡垒。深入楼宇各入驻单位排查摸底，动态监测掌握入驻企业变动情况，“一楼一策、一楼一档”推动“支部上楼”。统筹行业部门、街道社区、楼宇资源，灵活运用楼楼联合、社楼联动、区域联建等形式，逐步构建“街道党工委—楼宇党委（党支部）—楼宇两新党组织”组织体系。抓实党员管理强队伍。由街道选派楼宇党组织专职书记或从楼宇内挑选有代表性的企业党员负责人任楼宇党组织书记，认真落实双向培养机制，定期组织开展综合素质培训和党务工作培训，打造专业化的党务干部队伍。创新活动载体强覆盖。以业缘、趣缘、地缘为纽带，灵活开展楼宇联谊、主题沙龙等活动，帮助楼宇间、企业间的年轻人拓展“朋友圈”，助力解决楼宇职工工作生活等方面的操心事。把楼宇党群服务站打造成为“楼宇党校”，用好“红新党课直播间”等平台，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进楼宇、入人心，引领楼宇白领听党话、跟党走。

着眼功能提升，激活资源整合“红色磁力”。发挥党组织桥梁纽带作用，推动职能部门、属地街道和楼宇资源有序流动、互联互补。整合政务资源深度融入。深化“楼宇经济服务站”政务服务模式，推动企业设立、变更备案、职称评审、社会保险、签证办理等便民服务下沉楼宇，为楼宇企业员工提供自助办理营业执照、缴税开票等服务，实现楼宇企业“办事不出楼”。推动阵地资源深度融入。拓展蜂巢式服务阵地功能，丰富商圈党组织“会议培训、学习交流、党日活动、联谊交友”共享空间，协调楼宇内影院、书城等文创企业打造“红色影院”“红色书店”，系统构建党建阵地矩阵。引导生活资源深度融入。坚持以楼宇企业和党员群众的需求为导向，全方位推进商务楼宇生态圈建设，集中补齐多元化的餐饮、剧场和城市服务等商业设施。推进一批老旧楼宇改造项目，完善车位、电梯等基础设施，推动楼宇智能化、绿色化、安全化改造升级。

着眼服务优化，凝聚助力发展“红色磁能”。充分发挥党建统领作用，聚焦企业员工的需求抓服务、聚人才、解难题，以党建“软实力”推动楼宇“硬发展”。推动共治共享优环境。建立“政府牵头、共治共享”新机制，将楼宇党建纳入城市基层党建格局，推动楼宇与楼宇、街区与楼宇、楼宇企业之间的互通融合，引导楼宇企业党员职工主动服务基层社区，促进楼宇治理从“点上治理”向“全域治理”转变。营造良好生态聚人才。分领域、分行业、分层级建立楼宇人才库，用好人才各项政策，支持楼宇企业引进高端人才。建立“楼宇人才工作站”，常态化提供个税申报、生涯规划、技能提升等精准化服务，建好用好人才之家和人才公寓，解决好青年人才的“后顾之忧”。对接企业需求解难题。搭建“部门—镇（街道）—企业”三级平台，组织市场监管、财政、税务等部门主动“进街入楼”开展巡回服务，推动镇街党政“一把手”每周走访联系辖区楼宇企业，汇集形成需求、资源、项目清单，引导楼宇运营单位对内部环境进行有机更新，推动楼宇品质提档升级。

组织部长言论：加强支部建设　筑牢过硬堡垒

习近平总书记强调，要把抓好党支部作为组织体系建设的基本内容，作为管党治党的基本任务，作为检验党建工作成效的基本标准。泗阳县党支部标准化建设是省战略性新兴产业和服务业标准化试点项目，泗阳县紧紧抓住获批省级试点契机，聚力抓基层打基础、补短板促提升，推动支部建设行有准则、动有依据、做有规范，以基层党支部建设的整体提升推动党建工作全面提效。

建强组织体系，推动上下贯通、执行有力

党的力量来自组织，党的领导、党的全部工作要靠坚强的组织体系去实现。泗阳县始终坚持大抓基层的鲜明导向，统筹推进各领域党组织建设，不断增强支部的政治功能和组织功能。

组织覆盖到边到底。针对农村领域支部党员偏多、“两企三新”领域党组织覆盖偏弱等情况，优化党组织设置，采取单独组建、联合组建、行业组建等形式，加大组建力度，“50人以上企业有党员、100人以上企业有组织”的“双有”比例超96%。依托园区、商会、行业协会等成立流动党员党组织，在杭州、苏州等地成立流动党员党委2个、党支部6个，在县内成立流入党员党组织2个，建立“小区党支部”129个，推动各领域党支部有形有效覆盖。

党建阵地实用好用。坚持“规划合规、布局合理、配置合适”原则，推进党群服务中心规范化建设和功能提升，近3年改扩建村（社区）党群服务中心45个，提档升级89个。创新开展党群服务中心“双聚”行动，将各类资源向党群服务中心集聚，切实将党群服务中心打造成为群众想来、常来、爱来的“红磁场”。在机关和“两企三新”领域，加强共享阵地建设，推动资源共用，为活动开展、服务企业等提供便利。

支部权责明晰明确。将党支部标准化建设省级试点工作与整治形式主义为基层减负、破解基层治理“小马拉大车”等紧密结合，梳理整合党支部在党员队伍建设、过好组织生活等方面34项建设标准，形成支部建设“工作指南”。绘制党支部运行流程图，通过图表化、程序化直观展现，明晰党支部建设具体要求、明确各自职责义务，推动支部和党员划好“边界线”、种好“责任田”。

狠抓队伍建设，坚持优选优培、从严管理

习近平总书记强调，要把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。近年来，泗阳县紧抓“选育管用”全链条，在队伍建设上下真功、出实招，让党的肌体拥有更多“活力细胞”。

抓优头雁选配。支部强不强，关键看“头羊”。把支部书记队伍建设摆在支部建设的突出位置。在村（社区）党组织方面，结合下一轮换届要求，通过在外能人引一批、本土人才挖一批、后备力量育一批等措施，统筹选优配强村（社区）党组织书记；同时，推行村（社区）书记专业化任职，有序选聘优秀村（社区）书记进入事业单位工作，打破晋升发展天花板，让村级党组织书记有干头、有奔头。在其他领域，明确选任标准，积极把懂党务、懂业务、懂管理的支部书记选出来、用起来。

抓好素能提升。实施基层党组织书记培训赋能工程，每年对村（社区）、机关单位、学校、非公企业等各领域党组织书记培训全覆盖。发挥党校教育培训主阵地作用，开展“基层党员进党校”活动8期，为1500余名村、社区、非公企业、流动党员等不同类型党员提供系统化的教育培训。全面推行发展党员履职资格认证制度，843名党务工作者持证上岗。

抓严日常管理。深入实施发展党员“双提”工程，创新推行村干部近亲属入党报备、执纪执法部门政审联审等发展党员“五项制度”，严把发展党员入口关，获评“地方全面深化改革典型案例”。推行党员分类管理，对全县4.4万余名党员进行精准划分，分层教育引导，分类设岗定责，推动党员在招商引资一线、工程建设一线、项目服务一线等关键岗位磨砺品质、建功立业。

聚力做优服务，做到务实管用、群众满意

推进基层党组织的标准化规范化建设，重要的衡量依据在于党组织凝心聚力促发展的本领有没有提高，在于基层干部群众的认同感和满意度有没有提高。泗阳县将支部建设与经济社会发展深度融合，突出党建引领，强化资源统筹，切实将组织优势转化为发展胜势。

助力乡村振兴。以经济薄弱村提升为突破点，探索实施集体经济增收“富民先锋”行动，通过统筹用好村（社区）书记、驻村第一书记、金融专干等人员力量，在资源盘活、项目招引、金融服务等方面发挥作用，着力破解村（社区）党组织没钱没资源办事等问题。创新实施党建共富联盟工作，通过组织联建、产业联育、人才联培、资源联享、技术联用、品牌联创等“六联”模式，整合省级及以上扶持资金2100余万元，连续4年获评全省乡村振兴实绩考核第一等次，获批全国乡村振兴示范县创建单位。

做实社区治理。深入推进“把支部建进小区”工作，充分发挥“引领、协调、服务”功能，大力实施“幸福同堂”工程，建好用好“爱心食堂”，动员2000余名在职教师志愿参与“周末学堂”，切实为“一老一小”等特殊群体提供精细化服务。深入开展建强“红色业委会”助推物业服务提升行动，积极推动各行业、各领域符合条件的党员业主、社区“两委”成员、网格员进入业委会，重点推动社区“两委”干部、网格员担任业委会主任，加强社区党组织对业委会的指导监督，进一步强化业委会服务监督、民意收集、纠纷调解等功能，社区群众的幸福感和满意度显著提升。

激活产业发展。建立产业链党建“牵头部门+责任园区”工作运行机制，成立5条重点产业链联合党委，分领域出台服装家纺、板材家居等产业链党建实施方案。围绕“一企一支部”工作目标，根据企业规模、党员数量等情况，成立企业党组织59个，实现应建尽建。建立企业需求、部门资源、惠企项目“三张清单”，梳理链上“重点招商企业名录”，先后开展供需对接、招才引智、定向招商等活动97场次，推动重点企业与中国纺联、江南大学等高校院所签订共建协议45个，落地转化科技成果49项，持续为县域高质量发展汇聚红色动能。

组织部长言论：让考核“易行”为基层减负

2025年政府工作报告指出，强化正向激励，完善考核评价体系，持续整治形式主义为基层减负，切实把面向基层的多头重复、指标细碎、方式繁琐的督查检查考核减下来，让广大干部把更多时间和精力用到干实事上。只有让考核简便易行，更好发挥指挥棒、风向标作用，才能把干部干事创业的手脚从形式主义的束缚中解脱出来，实实在在为基层真减负、减真负。

坚定不移“减到底”。从“一套卷”到“表套表”，从“百分制”到“千分制”甚至“双千分制”……去年以来，考核领域整治形式主义为基层减负典型问题被频繁通报，减负隐形变异问题屡屡“翻新”，少数地区在“减负－反弹”的怪圈中打转，归根到底是形式主义的枷锁依然存在，“回潮复燃”的隐忧仍未彻底根除。锲而不舍，金石可镂。减负决不能反反复复，“一减到底”的决心不能有丝毫动摇。要攥指成拳，统筹整合督查检查单位和考核事项，以清单化、规范化管理推动“多考合一”“一考多用”；要群策群力，畅通考核领域减负问题反馈渠道，织密上下联动、协同配合、多方参与的“监督网”，以“万人操弓、共射一招”的魄力打通减负“最后一公里”。

因势制宜“减到位”。明者因时而变，知者随事而制。为基层减负要“到底”，并非意味着大刀阔斧、另起炉灶，不能简单地“推倒重建”，关键还在于“到位”。凡是不影响党和国家事业发展的，凡是有利于调动干部干事创业积极性、主动性、创造性的，就大胆地减、坚决地减，做到“应减尽减”，避免“减七分留三分”。正如匠人量木取材必先观其纹理，考核易行为基层减负也贵在精准适配。分类考核应宜细则细，量身定制考题，科学划分赛道，把共性标准理顺，让差异特色区分开；指标设置应宜精则精，聚焦中心大局，考准大事要事，把冗余内容砍下去，让核心权重提上来；方式优化应宜简则简，用好信息化手段，推行“无感化”考核，把拖沓环节摒弃掉，让高效流程转起来。

双向满意“减出效”。考核“易行”成效好不好，既看干部满意不满意，也看工作业绩出彩不出彩。要把干部满意度作为检验基层减负成效的重要尺度，通过走访调研、座谈交流、问卷测评等方式，多维度收集干部真实感受和反馈意见，在持续改进中推动减负工作做实做细、更有成效。做好考核“减法”，干部就能静下来，一心多做打基础、利长远、惠民生的小事、细活。要健全有利于树立和践行正确政绩观的考核评价体系，既看“显绩”也看“潜绩”，对待不显山、不露水的“尺寸之功”，不妨多些“慢就是快”的耐心，让更多“毛竹式”干部迈开步子、甩开膀子、撸起袖子，把更多时间和精力放到抓落实上，扎扎实实、踏踏实实创造经得起检验的新业绩。

组织部长言论：为打造开放创新的世界一流高科技园区厚积人才动能

习近平总书记在参加十四届全国人大三次会议江苏代表团审议时强调，江苏要把握好挑大梁的着力点，在推动科技创新和产业创新融合上打头阵，在推进深层次改革和高水平开放上勇争先。人才是第一资源，当今世界的科技竞争说到底是人才竞争。实现科技创新和产业创新深度融合，归根结底要靠高水平创新人才，需要在全球范围内吸引人才、留住人才、用好人才。苏州工业园区认真学习贯彻总书记重要讲话精神，坚持创新链、产业链、人才链一体部署，更好把人才优势转化为现实生产力，为在推进中国式现代化中走在前、做示范提供强劲支撑。

坚持开放创新，在营造一流人才发展平台上开新局。开放创新是苏州工业园区的鲜明底色。习近平总书记在视察苏州工业园区时强调，要继续扩大国际合作，努力打造开放创新的世界一流高科技园区。园区深入贯彻落实总书记指示精神，坚持全球视野，对标国际一流，加快塑造高位高效的人才发展平台。深化开放创新综合试验，立足生物医药、纳米技术应用、人工智能扎实产业基础，争取纳入省级首批特色产业人才集聚区，推动国家级、省级人才政策先行先试。同时，提档升级“金鸡湖人才计划”，构建“1+4+X”政策体系架构，系统覆盖科技人才、管理人才、青年人才和社会事业人才，特惠政策加码、普惠政策扩面，凸显更加积极的政策力度、更加开放的政策广度和更加有效的政策精度。

坚持聚天下英才而用之，在建设战略人才队伍上开新局。人才队伍建设必须紧紧围绕国家战略和地方发展需求，分层分类、梯次建设。战略科学家是战略人才力量的重中之重，是破解“卡脖子”难题、实现自主创新的关键，我们将提升苏州实验室、“一区两中心”等高能级平台人才吸引力，强化市域协同和资源整合，集中力量攻坚式引才。领军人才和创新团队是推进科技自立自强的中坚力量，我们将健全科技领军人才支持体系，深入实施“领军登峰”人才计划和金鸡湖科技领军人才工程，围绕园区重点产业创新集群，加速集聚、重点支持一流科技领军人才和创新团队。青年人才是人才队伍的源头活水，我们将大力实施“青春园区”人才计划，创新校园引才模式，贴合青年喜好和需求打造青年人才社区，把握现在、着眼未来，引进大批引领未来发展的青年生力军。在建设现代化产业体系进程中，高技能人才具有不可替代的作用，我们将调动好高校和企业两个积极性，在联合培养上下功夫，鼓励校企共建未来技术学院、现代产业学院和专业特色学院，更大力度支持设立实训公共基地、举办技能人才赛事，解决工程技术人才培养与生产实践脱节的突出问题，构建符合园区产业发展需要的人才培育体系。

坚持深化体制机制改革，在激发人才创新创造活力上开新局。为人才松绑赋能是激发人才创新创造活力的前提和保障。我们将遵循人才成长规律和科研规律，在流动性便利、放权式管理、贡献性奖励上构建符合国际规则的制度体系。推动人才流动“畅”，接入国际人才流动机制，重点研究出入境和停居留制度便利化改革，用好外国高端人才确认函自主审发权，加大外籍人才口岸签证推广力度，动态扩展境外（国际）职业资格证书比照认定目录，支持外籍高层次人才、顶尖科研团队申请永久居留。推动人才使用“活”，打破体制壁垒、身份障碍，探索实施院企、校企人才双聘制度，鼓励企业家兼任高校“产业教授”、高校教授担任“科技副总”，用好事业编制周转池，激发人才发展活力。推动人才评价“准”，破除“四唯”导向，构建以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系。健全“谁用人谁评价”机制，赋予人才自主评审权或举荐认定权，推行名额制政策补贴，以人才贡献为标尺，把名额分配权充分交给用人主体。持续深化职称制度改革，为重点产业领域龙头企业争取更多职称评审自主权。

组织部长言论：以“组织动能”推动全面深化改革蹄疾步稳

习近平总书记强调：“全党同志要站在战略和全局的高度来认识和把握这些重大改革举措，领会好改革意图，把握准改革指向，坚定不移予以推进。”面对新任务、新挑战，我们必须躬身入局、挺膺担当，在努力答好改革时代课题上创新拼搏、勇当前锋。

聚焦政治建设，提高全面深化改革的思想自觉。组织是“形”，思想是“魂”，要聚焦思想建设这个基础，不断深化教育培训机制，推动党的创新理论入心入脑。用活红色资源。打造“学恩来精神”精品特色线路，将红色阵地串成线、连成片，引导党员干部在重特大项目攻坚、乡村振兴等改革发展一线建功立业，把红色基因转化为助力发展的内生动力。强化理论武装。把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为干部教育培训的必修课，持续加强党的创新理论武装，引导党员干部在思想、能力、行动上跟上党中央要求、时代前进步伐和事业发展需要。推动常态长效。健全落实“四个以学”长效机制，用好“振兴旗手话集体经济”“身边的红色阵地”等载体，开展书记讲给群众听等活动，切实把理论学习成果转化为推动发展的措施。

聚焦县域发展，提高全面深化改革的准度深度。必须找准服务发展大局的着力点，统筹做好干部、人才和基层党建工作，把组织优势更好地转化为发展优势。激活干部队伍“一池春水”。重点开展“一线三支”干部队伍建设，抓好专业型、基层一线、年轻干部三支队伍，推动各级干部在经济发展、民生保障等工作中积极作为。推动落实《干部担当指数考评操作办法》，结合个体与班子、专业与经验等情况，对工信、发改等经济部门干部进行优化，着力打造具备“懂产业、通项目、善服务、有激情”鲜明特质的干部队伍。推动年轻干部“双向交流”、区级机关干部“二次选岗”及镇街干部平行调动，促进区镇两级干部队伍健康发展。厚植人才培育“一方沃土”。强化人才在传统产业升级改造、新兴产业引导成长、未来产业谋划布局中的作用，聚焦重点企业发展中的技术难题和人才需求，深入实施“千企百校”协同创新行动，聚焦“卡脖子”技术难题，打通高校院所和企业人才交流通道，有效聚合关键基础知识、急需紧缺人才和重大科技成果等各类资源。打造基层党建“一座堡垒”。扎实开展后备力量培育储备行动，建立村（社区）书记后备库，强化后备力量实践锻炼。聚焦赋能强基惠民，着力破解基层治理“小马拉大车”问题，提升村党群服务中心为民服务功能。组建镇级乡村振兴公司，围绕资产经营、社会服务、订单生产、工程承揽四类方向，开展实体化运作、市场化经营，切实增强村集体经济造血功能。

聚焦自身建设，提高全面深化改革的能力水平。工贵其久，业贵其专。面对艰巨繁重的改革任务，要以更高的视角、更宽的视野，扎实推进自身建设，打造过硬组工干部队伍。练就实干担当“铁肩膀”。围绕增强推动高质量发展、服务群众的本领，举办“组工讲堂”、能力素质提升培训班等，邀请省市专家讲授招商引资、信息宣传等业务知识。落实重点工作全员参与机制，开展以老带新“传帮带”，将干部考察、换届选举等重点工作当成“练兵场”。磨炼干事创业“铁脚板”。以党建引领集成振兴、重特大项目建设为主题，组织组工干部走进现代农业产业园、重特大项目建设现场观摩学习。选派组工干部前往基层一线担任镇党建办副主任、驻村第一书记，前往招商引资一线开展驻点招商，前往项目一线帮办服务。锻造刚正不阿“铁脊梁”。修订完善《内部管理制度汇编》，坚持部务会成员与组工干部“一对一”谈心谈话制度。通过观看宣传片、专题宣讲等方式开展内部警示教育，积极配合派驻、巡察加强外部监督，保障全面深化改革各项任务在淮安落地生根、开花结果。

组织部长言论：以人才支撑澎湃产业发展动能

全国组织部长会议指出，要深化人才发展体制机制改革，加快建设国家战略人才力量，着力营造潜心钻研的良好环境，充分激发人才创新创造活力。如何将人才优势转化为发展胜势，是推动高质量发展中的一道必答题。组织部门作为党管人才的重要职能部门，必须坚持“中心工作部署到哪里，人才工作就跟进到哪里”，持之以恒优机制、抓融合、搭平台，以更大力度集聚八方英才成为创新发展最“铁”合伙人。

以攥指成拳之“势”聚合力，优化体制机制引人才。体制顺则人才聚，机制活则动力足。不断优化为人才剪“缚”松绑的体制机制，人才活力就会持续迸发，创新动能就会加速释放。锲而不舍以“第一力度”抓“第一资源”，把人才工作作为头版头条，着力构建上下贯通、条块结合的招才引才工作体系。充分发挥开发园区引才“主阵地”作用，抓住“一园一策”改革契机，设立科技人才局，安排专项资金支持，以政策“引力”激发人才“活力”。坚持招商引资与招才引智相统一，在北京、上海、深圳等一线城市经贸联络处设立引才工作站，招商人员同时担任引才专员，常态化开展人才政策业务培训，推动信息联通、资源联享、宣传联动。变“广撒网”为“精聚焦”，编制产业链“引才地图”，在知名高校举办“盐途有你 丰景正好”系列人才招引活动，定向引进发展所需的产业高层次人才和优秀青年人才。

以产才融合之“效”强动能，瞄准重点产业聚人才。产业是人才之基，人才是产业之本。坚持双向赋能、融合推进，依托重点特色产业园区，链式汇聚一批头部企业和高端创新资源，着力打造集科技研发、成果转化、产业升级、应用融合“四位一体”的创新创业服务体系，真正通过产业集群带动人才集聚。聚焦新能源及装备制造、新一代电子信息等战略性新兴产业，通过“揭榜挂帅”方式，推动龙头企业会同产业链上下游企业、高校院所组建人才攻关联合体，集聚一批科技领军人才和创新团队，围绕“卡脖子”技术难题开展联合攻关。瞄准创新链条关键环节，定期开展企业大走访活动，动态更新相关高校科研成果、企业技术需求“两张清单”，组织产业链重点企业赴高校开展校地合作对接活动，促成更多产学研合作项目落地，实现创新资源与人才资源的深度融合。

以载体平台之“优”增干劲，打造创新高地用人才。用心用情搭平台、给舞台，让人才发展“如鱼得水”，才能以人才“出彩”赢得发展“精彩”。紧扣主导产业发展所需，加快构建以实验室、创新中心等为主体的高能级科创平台矩阵，在引进更多领军人才的同时，自主培育新能源、海洋生物领域技术技能人才，为推动传统产业焕新、新兴产业壮大、未来产业培育赋能助力。秉持“不求所有、但求所用”理念，加快推进离岸科创中心、离岸研发机构建设，打破地域限制、整合科创资源，提升离岸孵化平台“转化效能”，着力构建“人才在外地、成果在本地”的共赢格局。鼓励和支持规上企业加大研发投入，建设工程技术研究中心、企业技术中心、博士后工作站等各类研发平台，全面激发企业自主创新能力和育才用才内生动力。

组织部长言论：以严明纪律护航干部干事创业

习近平总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话指出，“党的纪律和干事创业是内在统一的。”纪律既是规范言行的“紧箍咒”，也是干事创业的“护身符”。组织部门要将严明纪律和激励担当结合起来，弄清楚“可为”与“不可为”，搞明白“勿做”与“必做”，引导干部既一心干事、又一身干净，在遵规守纪中真抓实干、走在前列。

强化教育引导，筑牢清白做事的思想基础。思想是行动的先导和动力。把纪律教育贯穿于干部成长全周期，持续强基、固本、培元，让党纪成为干部干事创业的坚实后盾。强化纪律学习。巩固党纪学习教育成果，依托“三会一课”、主题党日等活动，定期组织学习《党章》《条例》，弄清楚干事创业“禁做清单”，对照党章党规修身正己，在纪律的“安全区”内立身干事。树牢正确观念。结合“学经济、懂经济、抓经济”培训班、“首席业务骨干”培塑，加强正确政绩观教育，坚持干部教育必学、党员培训必讲，用好正反面典型案例，筑牢防范“政绩冲动”的堤坝。加强党性淬炼。组织各板块、部门开展专题民主生活会，用好批评和自我批评这剂“良药”，查摆问题有钻劲、推进整改有韧劲，使党内政治生活真正成为干部担事干事的“催化剂”、创新创业的“推进剂”。

狠抓选贤任能，树立干净干事的鲜明导向。用人导向最根本，也最管用。坚持正确的用人导向，把“守纪律、严规矩”融入到选用干部过程中，以风清气正的用人环境引导干部担当作为。深入考察比选。深入急难险重一线和复杂艰苦岗位中进行考察、识别，认真了解干部的勤政廉政情况，看行动上是否守住了规矩、察工作上是否坚守了初心，以“严格考察”激发干部“严实作为”。强化综合研判。结合考察考核、巡视巡察、审计信访等方式，开展各板块、部门领导班子和干部队伍分析研判，既考准干部的政治素质、实绩情况，更看重个人的工作作风、廉政建设。严格组织把关。把组织把关作用落到实处，对“严守纪律、踏实干事”的干部多加留意，对“埋头苦干、遵规守矩”的干部格外关注，从严酝酿提拔人选，广泛听取各方意见，营造出“事事依规、时时遵纪”的良好干事氛围。

坚持从严监督，打造廉洁办事的良好生态。从严是干部管理的基调。加强对干部特别是“一把手”的从严管理监督，引导党员干部正确对待监督、自觉接受监督。加强政治监督。加强对干部落实党中央和省市区委决策部署的监督，认真履行组织部门在巡视反馈问题整改中的监督责任，压实主体责任，推动问题解决，切实防范政治风险和隐患。抓实日常监督。拧紧日常监管“责任链”，定期召开干部监督工作联席会议，勤“咬耳朵”、常“扯袖子”，贯通融合工作圈和社交圈、八小时内外、网上和网下，推动干部监督无死角、全覆盖。开展专项监督。加强对权力集中、资金密集、资源富集领域和年轻干部的监督管理，以更严标准开展选人用人专项检查，以更高要求改进“一报告两评议”，真正管好关键人、管到关键处、管住关键事。

突出鼓励激励，营造踏实成事的浓厚氛围。纪律既有教育约束功能，又有保障激励作用。将严纪和激励有机统一，营造鼓励创新、支持改革、宽容失误的氛围。促进敢为善为。制定实施激励干部担当作为“十条措施”，旗帜鲜明保护担当者、支持干事者，鼓励干部在遵规守纪的前提下，安心工作、放手干事、锐意进取，着力打破“多干多错、少干少错、不干不错”的怪圈。推动下后有为。坚持“三个区分开来”，导向鲜明重新使用“下”后态度积极、实绩突出、作风正派的干部，帮助干部卸掉“下”后包袱、锤炼“上”的本领，推动形成“能上能下、能进能出”的良好局面。激励奋发作为。严格落实中央和省、市、区委整治形式主义为基层减负要求，加强对急难险重一线干部的关心关爱，注重工作关怀、生活关心，引导干部把纪律“时时放在心上”、把工作“事事抓在手上”。

组织部长言论：以组织有为引领干部敢为善为

全省组织部长会议指出，要坚持长期有规划、年度有计划、实施有方案、执行有规则，锻造堪当现代化建设重任的领导班子和干部队伍。堪当重任，既靠干部自身努力，更靠组织培养护航。必须持续完善干部担当作为的激励和保护机制，鲜明为担当者担当、为负责者负责，形成组织为干部担当、干部为事业担当的正向循环。

统筹结构优化和功能提升，扛起事业发展“硬支撑”。干部选任是个体优选与结构优化、功能提升的统一，必须坚持事业为上、以事择人、人岗相适，更加精准科学地选好干部、配强班子。着眼换届优结构，围绕2026年区乡党委换届，针对年轻干部、党外干部、女干部等结构性人选和班子急需的专业型干部，动态开展届前评估，从需求侧研判班子到龄、空缺等问题，从供给侧掌握干部数量、储备等情况，有计划、有步骤地实施优化调整，避免换届时大进大出。着眼发展配班子，重实干、重实绩、重担当，深化干部“家家到、人人谈、个个研”，用好“日常研判+一线考察”机制，探索干部“担当指数”“适岗指数”评价，切实把发展需要、各个岗位挑大梁的工作骨干识别出来、使用起来。着眼长远抓储备，系统实施党政正职储备计划、女干部党外干部优选优培计划、“豫菁才”年轻干部培养计划，全链条储备、全周期培养，常态算好“配了多少、还缺多少、储备多少”三笔账，实现进出平衡、源源不断，防止降格以求。

统筹专业训练和实践历练，增强敢为善为“真本领”。干部敢为善为，既要有担当作为之心，更要有担当作为之能，以过硬的能力作风，担负起推动高质量发展的重任。强化政治训练，深化政治忠诚和党性教育，落实政绩观教育主体班次必训、专题班次必训、重点对象必训“三必训”机制，深化干部政治素质“双签字”、政治表现“双向评议”，持续提高干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。强化专业训练，实施新时代干部现代化建设能力提升工程，针对干部知识弱项、能力短板、经验盲区，围绕招商引资、产业发展等五大领域办好专题研究班、实战拉练班，深化“双城联动”“豫鸣讲坛”等培训内涵，精准提升干部专业能力。强化实践锻炼，统筹开展“上挂、下派、外学”实战历练，有计划选派干部到改革发展、急难险重、服务群众、社会治理等“四个一线”摔打成长，每年拿出一批乡镇（街道）、区直单位、开发区等关键副职岗位进行递进培养，让干部在真刀真枪的实践锻炼中经风雨、壮筋骨、长才干。

统筹关心厚爱和严格管理，提振干事创业“精气神”。坚持把激励担当作为和从严管理监督统一起来，匡正干的导向、激发干的动力。抓正向鼓劲，细化深化激励干部担当作为“9条”举措，加大职级职数使用力度，每年拿出不少于20个职级职数用于晋升实绩突出的一线干部，打破晋升瓶颈；常态开展及时奖励，重大专项季度奖、处置突发及时奖，让敢担当、善作为的个人和集体尽快得到鼓励激励。抓考核管理，实施分层分类精准考核，针对领导干部、中层干部、工作人员等不同群体，制定差异化的考核办法，推动全员上赛道、争先进；加强平时考核与年终考核、评先评优、选拔任用之间的衔接，推动比学赶超、创先争优。抓反向鞭策，深化不担当不作为靶向监督，加强对“三领域一岗位”干部特别是“一把手”的管理监督，实行红黄蓝“三色”定级管理，对苗头性、倾向性问题及时提醒帮助、批评教育，避免成长黄金期变成危险期；更大力度推进能上能下，对工作不力不适应担任现职干部进行组织调整，以“下”的压力倒逼干的动力。

组织部长言论：在服务发展大局中扛起组织担当

3月5日，习近平总书记在参加江苏代表团审议时强调经济大省要挑大梁为全国发展大局作贡献。组织部门作为管党治党的重要职能部门，必须以更高站位、更强担当扛起服务发展大局的政治责任，在新征程上奋力书写组织担当的崭新篇章。

扛起组织担当，必须锚定高质量发展目标，在服务国家战略中勇立潮头。当前，我国正处于全面建设社会主义现代化国家的关键期，组织部门应紧扣服务和保障高质量发展大局大势，坚持向中心聚焦、为大局聚力，对内打通壁垒、做到同频共振，对外整合资源、抓好协同联动，最大限度凝聚工作合力。一方面，聚焦创新驱动发展战略，设立创新发展专项资金，用于培育创新企业、推动科技创新、加强知识产权激励，扶持促进区域科技创业与产业经济融合发展。围绕园区主导产业，实施“龙腾才聚行动”，搭建高校、科研院所与企业共建的协同机制，推动教育、科技、人才深度融合，构建“产学研用”全链条创新生态，加快科技成果转化，促进创新链与产业链深度融合。另一方面，深化要素市场化改革，根据要素市场新兴产业的发展需求，及时调整党组织设置，深入实施“两个覆盖”集中攻坚行动，创新开展“两企三新”领域党建工作，实现对新兴领域党员的有效管理和服务，加强对新兴产业要素聚集和发展的引领；针对要素市场改革的热点难点问题，邀请专家学者，面向全区干部、技术人才举办金融知识与风险管理、土地资源管理政策解读、科技创新政策与成果转化等专题培训，有效提升党员干部专业素养，在新质生产力培育和现代化产业体系建设中勇当先锋。

扛起组织担当，必须夯实基层基础，在强基固本中锻造硬核支撑。严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。组织工作的根基在基层，必须以组织体系建设为重点，推动全面从严治党向基层延伸。深化党建引领乡村振兴，积极推动农业产业现代化升级，培育新型农业经营主体，发展特色农业产业，拓宽农民增收渠道，以高质量党建引领村集体经济高质量发展。加强基层党组织班子建设，构建基层干部全周期培养体系，通过建立成长档案、实施跟踪培养、强化实践历练等措施，打造基层干部成长闭环。扎实推进党组织党建项目“比武打擂”活动，常态化摸排整改村级软弱涣散基层党组织，为乡村振兴和基层治理提供坚强组织保证。构建“党委主责、支部主抓、党员主体”工作机制，推动各级党组织切实履行党员管理职责，形成齐抓共管的良好局面。构建区域化党建共同体，建立产业链党建联盟，深化“红链帮帮团”政企联动服务矩阵，动态更新匹配企业需求清单、部门资源清单、行动项目清单“三张清单”，推动组织资源精准投向重点产业、重点领域，彰显组织赋能企业发展的担当。

扛起组织担当，必须站稳人民立场，在践行初心使命中凝聚奋进合力。党的根基在人民、血脉在人民，组织部门必须始终把人民放在心中最高位置，以组织优势转化为基层治理效能。实施公共空间共享计划，推动社区党群服务中心、城市书房、产业联盟党建工作站等场所错时共享，让发展成果更多更公平惠及全体人民。进一步深化基层治理创新，全面推进区街村三级社会治理综合服务中心建设，加快党建、治理、服务“三网融合”。依托社区党群服务中心，建立“党建+”邻里中心，提供“幼托+养老+创业”一站式服务，重构15分钟生活圈。强化社区物业党建联建，推行“社区大管家”改革，突出构建社工、党员志愿者、专业机构共同参与的民生服务体系，深化小区“一站六员”服务机制，常态化开展“小区议事日”，把群众诉求及时转化为民生幸福清单，构建共建共治共享的基层治理新格局，为高质量发展夯实坚实基础。

组织部长言论：在中国式现代化建设中展现组织担当

习近平总书记指出，实现党在新时代新征程的使命任务，党的建设和组织工作要有新担当新作为。推进中国式现代化是一项前无古人的开创性事业，是党领导的一场新的伟大社会革命。组织部门必须站在全局高度、把握系统维度、亮出争先态度、发挥品牌效度，坚持以机制创新为组织工作赋能，干字当头、狠抓落实，在中国式现代化建设中展现更大作为。

坚持以笃信促笃行，夯实推进现代化建设的思想根基。习近平新时代中国特色社会主义思想是与主客观世界改造紧密相连、具有真理光芒的科学理论，为进一步全面深化改革提供了强劲的思想动力。要把学习贯彻这一思想作为主题主线，引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。健全长效化理论学习机制。巩固拓展主题教育和党纪学习教育成果，深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想领航行动，健全理论学习考核评价机制，推动党员干部在学深悟透中坚定紧跟紧随的高度自觉。构建协同式教育培训机制。将基本培训作为实现全员培训、全面覆盖、全周期实施的关键之举，加强统筹协调，深化党员、干部、公务员、人才教育培训一体化推进机制，形成多要素融通、多环节贯通、多主体协同的培训新格局。建立经常性政治训练机制。深化实施“一把手”政治能力提升工程，探索建立政治监督全要素分析“一单位一表”，严格执行重大事项请示报告制度，健全领导班子议事规则和决策程序，着力营造风清气正政治生态。

坚持以实干拼实绩，锻造引领现代化建设的骨干队伍。一支坚强有力的干部队伍，是推动党和国家事业高质量发展的关键。要加强系统观念、提升系统意识，坚持从长远看日常、以外因促内因，统筹干部资源“一盘棋”配置，着力打造政治过硬、堪当现代化建设重任的高素质干部队伍。统筹谋划强班子。深入落实新一轮全国党政领导班子建设《规划纲要》，对照“换届标准”、提早“换届布局”，进一步健全完善了解在日常、研判在经常、调配在平常、关注在异常工作机制，切实将组织把关、日常了解和综合研判贯穿始终，不断提高选人用人科学化水平。严管厚爱促担当。深化落实激励干部担当作为无锡“40条”，鲜明发展为先、实干为重、担当为要的用人导向，实施现代化建设能力续航行动，注重考人考事深度融合，深化担当指数评价，持续加强对干部的全方位管理和经常性监督，常态化开展不担当不作为整治，切实以“上”的动力和“下”的压力撬动“干”的活力。全链优育蓄活水。深入实施“琢璞”计划，分层分类加强年轻干部战略培养，完善导师帮带、挂职锻炼、项目练兵、讲习赋能、课题激励等机制，让年轻干部在跨领域“复合培养”、跨层级“上下历练”中摔打成长。贯通融合抓队伍。将公务员工作融入干部队伍建设中谋划推进，深入落实全市建设高素质专业化公务员队伍《五年行动方案》，实施新录用公务员“太湖扬帆”计划，推动与年轻干部培养有机衔接，完善公务员职级管理操作细则，做深做实考核工作，着力激发公务员队伍内生动力。

坚持以强基助强能，筑牢支撑现代化建设的战斗堡垒。基层是党的执政之基、力量之源，基层党组织是党的肌体的“神经末梢”。要持续严密组织体系，充分发挥组织部门牵头作用，因地制宜、因需施策创新组织架构和工作机制，以组织嵌入推动工作深入，以典型示范带动全域提升，切实将组织优势转化为发展胜势。提高基层治理和谐指数。抓紧抓牢“把支部建进小区”这项党建引领基层治理的牵引性工程，围绕物业管理、应急、消防等难点问题，建立联动处置、部门派单等机制，实施小区党支部为民服务“3110”行动，推动各方力量有序下沉一线、参与基层治理。塑靓乡村振兴发展指数。提前谋划村（社区）“两委”换届工作方案，深入实施“百村提优、百村帮促”行动，持续开展乡村振兴“书记项目”，用好“六联六共”党建联建机制，推广镇村联营等发展模式，助力村级集体经济发展。激活领域党建活力指数。优化提升新兴领域党建，不断完善新经济组织、新社会组织、新就业群体党建运转机制，抓好“红链赋能”深化行动《三年规划》落地落实，通过组织联通、党员联动，畅通生产要素、释放发展潜力。提升党员队伍担当指数。深化发展党员“三项计划”，依托“智慧党建”信息化系统加强日常教育管理，持续深化“三个一线”行动，加快构建党员在岗离岗、网上网下、平时战时作用发挥机制，引导广大党员在急难险重任务中当先锋、作表率。

坚持以聚才促聚智，点燃助推现代化建设的动力引擎。人才是第一资源，是现代化建设的关键变量和最大增量。要发挥党管人才制度优势，深化人才发展体制机制改革，坚持“大格局”观、“大生产”观、“大人才”观、“大生态”观，体系化塑优引才育才格局。推进教育、科技、人才体制机制一体改革。研究编制无锡市“十五五”人才发展规划，落细落实“强智聚才”五大行动，持续更新“产业图谱”和“紧缺人才目录”，引导在锡高校动态布局急需学科专业，优化人才供给。推进跨国、跨区、跨界融合引才。积极创建“产才融合发展先行示范区”，建强用好“四大创新合作中心”，坚持市县一体联动、机关国企一体推动、国际国内一体运转、行政市场一体运行，构建“北上、南下、东进、西出”联动格局，释放人才竞相汇聚的乘数效应。推进政府、企业、院所协同聚才。突出需求牵引、创新驱动，实施“城市猎头”“城市猎创”“城市猎智”“城市创融”四大计划，持续办好太湖人才发展大会、“太湖杯”大赛等活动，加强与全国高校区域技术转移转化中心（江苏）、上技所、国家技术转移东部中心等机构的对接，着力激发各类市场主体活力。推进生产、生活、生态共荣兴才。持续完善人才分类认定标准，推行太湖人才卡、太湖人才码，提供“居、行、学、医”全方位贴心服务，探索建设太湖人才研修院，着力打造“科产城人”有机融合的人才导入型城市。

组织部长言论：知人善任锻造现代化建设生力军

全国组织部长会议指出，要全面提高干部现代化建设能力。全省组织部长会议强调，锻造堪当重任的领导班子和干部队伍。培养选拔优秀年轻干部，是事关党的事业薪火相传、后继有人的根本大计。无锡经开区将深入学习贯彻落实全国、全省组织部长会议要求，鲜明重德才、重实干、重实绩、重担当的选用导向，深入实施优秀年轻干部“砺炼”计划，重点发现和培养一批政治素质好、发展潜力大的优秀年轻干部。

紧跟紧随，铸牢政治忠诚。政治能力是最重要的履职能力，政治标准是选人用人的硬杠杠。要突出抓好政治忠诚教育，实施领导干部政治能力提升计划，开展年轻干部理想信念强化计划，把深入贯彻中央八项规定精神学习教育纳入本年度青干班必选课程，引导年轻干部把忠诚之志转化为看齐之行。采取“日常分析+年底考核+综合评定”的方式，既研判年轻干部平时一贯的政治态度，又研判重大任务的政治表现，通过看政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，真正把政治上信得过、靠得住、能放心的好苗子选出来。

知事知人，识准干部所长。涉水知鱼性，近山识鸟音。知事识人是知人善任的“第一步”。要建立年轻干部“序事辨材，人事相宜”研判体系，深入重大项目、重点工作、发展一线，把经济增速和占比、项目引进和贡献、民生改善和发展、社会进步和效益等指标联系起来看、比较起来察，开展“家家到、人人谈、个个研”的常态化研判，既请本人、本单位谈，也请他人、上下级及其他相关单位评，全方位研判工作成效。要推进“一线考察法”，采取“听、看、查、验、评”方式，着重了解干部在急难险重面前的现实表现，综合分析年轻干部的品德与才干、显绩与潜绩、优点与缺点。

真学真炼，提升成事能力。小树苗需要精心浇灌、修枝剪叶，基础打扎实了才能茁壮成长。要突出精准施训、应训尽训，健全常态化培训特别是基本培训机制，实施年轻干部“增智铸魂，学研用训”工程，推动党员、干部、公务员、人才教育培训一体集成。要围绕年轻干部学历高经验少、热情高历练少等共性问题，坚持事业发展需要与干部成长进步相统一，组织开展年轻干部“百人百讲，述学评学”项目，用好园区国企与市属4大创新平台、区级5个科创飞地挂钩联系机制，完善跟班学习、项目练兵、挂帅激励机制，推动经开区年轻干部多跑深圳、多看上海、多学杭州，在复合培养、上下历练中摔打成长。 

考准考实，激励担当作为。干部越为事业担当，组织越要为干部担当。聚焦“燃眉之急”，突出日常研判、跟踪考察，通过“综合比选”，先定原则、看实绩，再议人选、定岗位，提高区机关部门领导班子中40岁左右、街道党政领导班子中35岁左右干部比例，培养一批90后优秀年轻干部充实到各级领导班子，做实“了解在日常、研判在经常、调配在平常”。围绕“长远之需”，实施年轻干部优选储备“1223”计划，建立10名正科级后备、20名副科级后备、20名企业副科后备、30名社区书记后备干部队伍，选派一批“95后”干部到发展一线、民生一线、稳定一线成长成才，做大优秀年轻干部总量基数。

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